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5대 은행 민생금융지원 방안 ‘윤곽’…1.5조원 보따리 푼다

5대 시중은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협)이 1조5천억원 규모 민생금융지원 방안을 발표했다. 자영업자 대상 이자 환급을 지원하는 공통 프로그램 외에 에너지생활비·임대료·통신비 지원 등 은행별로 다양한 자율 프로그램을 추진할 계획이다. 17일 금융권에 따르면 국민은행이 이날 민생금융지원 세부방안을 공개하면서 5대 은행이 마련한 지원 방안의 윤곽이 나타났다. 총 지원 규모는 1조5천251억원으로, △국민은행(3천721억원)이 가장 크고, △하나은행 3천557억원 △신한은행 3천67억원 △우리은행 2천758억원 △농협은행 2천148억원 순이다. 공통 프로그램은 지난해 12월 20일 기준 개인사업자대출을 보유한 고객(부동산 임대업 제외)에게 대출금 2억원 한도로 금리 4% 초과분에 대해 1년간 이자 납부액의 90%까지 최대 300만원의 캐시백을 3월까지 지원한다는 내용을 담고 있다. 이자 납부 기간이 1년 미만인 고객도 올해 금리 4% 초과 이자 납부액에 대해 총 한도 내 캐시백을 받을 수 있다. 자율 프로그램의 경우 은행별로 지원 규모가 상이한데, 먼저 국민은행은 보증기관 또는 서민금융진흥원 출연 등 소상공인을 비롯한 취약계층에게 실질적으로 도움이 될 수 있는 약 633억 규모의 자율 프로그램을 수립해 지원한다는 방침이다. 하나은행은 약 1천363억원 규모의 자율 프로그램 계획을 1분기 중 수립해 연내 단계적으로 실시할 예정이다. 은행이 별도로 선정한 금융 취약 자영업자를 대상으로 동절기 한파를 대비한 약 300억원 규모의 에너지생활비를 우선 지원한다. 이밖에도 소상공인·자영업자를 위한 통신비, 경영컨설팅 비용 지원과 대출 보증기관 출연 확대 등 사업 운영에 실질적인 보탬이 될 수 있는 다양한 지원 방안을 1분기 중 확정해 실시할 방침이다. 우리은행은 873억원을 지원해 중소기업·소상공인 등 대출 관련 보증기관 출연 확대, 학자금대출 이자 캐시백, 서민금융대출 이용 고객 금융비용 경감 지원 등을 골자로 한 자율 프로그램을 추진하기로 했다. 주요 지원대상은 청년, 자영업자, 서민 등 금융 취약계층이며, 특히 보증기관 등에 대한 출연 확대를 통해 중소기업과 소상공인에 대한 원활한 정책자금 공급을 뒷받침한다는 계획이다. 이외 신한은행은 전체 민생금융 지원 규모만 공개한 상태이고, NH농협은행은 민생금융지원금 대부분을 이자 캐시백에 사용할 예정이다. 한 시중은행 관계자는 “이번 민생금융지원방안을 통해 은행연합회가 은행권 공동으로 추진하는 민생 안정 과제에 적극 동참함은 물론, 자체 상생금융 프로그램을 발굴해 시행함으로써 사각지대 없는 민생 안정을 도모하겠다”고 전했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-17 18:48

숨은 금융자산 2조원 소비자 품으로…보험금 최다

지난해 전 금융권이 참여한 ‘숨은 금융자산 찾아주기 캠페인’을 통해 금융소비자들이 2조원을 돌려받은 것으로 나타났다. 16일 금융위원회에 따르면 지난해 11월 13일부터 12월 22일까지 6주간 숨은 금융자산 찾아주기 캠페인을 실시한 결과, 17조9천억원 중 2조원(11.4%)이 금융소비자에게 돌아갔다. 이번 캠페인에서는 보다 많은 금융소비자들이 ‘숨은 금융자산’을 찾아갈 수 있도록 은행, 보험사, 증권사, 카드사, 저축은행, 상호금융권 등 모든 금융권이 함께 참여했으며, 예·적금, 보험금, 카드포인트 이외에 증권계좌에 남아있는 ‘투자자 예탁금’도 캠페인 대상으로 추가했다고 금융위는 설명했다. 캠페인 기간 금융소비자가 찾아간 숨은 금융자산은 192만개 계좌에서 약 2조378억원으로 집계되었는데, 이는 지난 2022년에 실시한 캠페인 실적(1조4천973억원)을 상회(36.1% 증가)하는 규모다. 금융자산 유형별로 살펴보면, 보험금이 9천809억원으로 가장 많고, 예·적금 5천829억원, 증권 3천595억원, 카드포인트 1천131억원 순이었다. 이번에 새로 추가된 ‘투자자 예탁금’도 3천518억원이 환급됐다. 금융소비자들이 숨은 금융자산을 찾는 방식에도 변화가 있는 것으로 조사됐다. 금융회사 영업점을 직접 방문하거나 고객센터에 연락해 환급을 받던 과거와는 달리 인터넷이나 모바일로 숨은 금융자산을 조회하고 환급받는 비중이 크게 늘어났다. 이번 캠페인 기간 비대면 방식으로 숨은 금융자산을 환급받은 비중은 63%으로, 인터넷 1조85억원, 모바일 2천752억원이었으며, 대면 방식으로 환급받은 비중은 37.0%(7천541억원)이었다. 연령별 숨은 금융자산 환급 현황을 살펴보면, 60대 이상이 49.7%로 가장 높게 나타났다. 반면, 20·30대 연령층의 환급 비중은 각각 3.4%, 8.0%로 낮게 나타났는데, 보유하고 있는 금융자산의 종류가 상대적으로 많지 않고, 인터넷뱅킹 또는 모바일 금융앱(App) 사용에 익숙해 숨은 금융자산의 발생률이 낮은 것으로 분석된다. 금융위 관계자는 “금융회사가 숨은 금융자산 관리기준 개선방안에 따라 금융자산의 만기가 도래하기 전·후 금융소비자에 대한 안내를 강화하도록 하고, 금융소비자로 하여금 금융자산 만기 시 자동입금계좌를 지정토록 해 숨은 금융자산의 발생을 사전에 차단할 계획”이라고 말했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-16 18:16

기업은행, 은행권 최초 ‘격지 스코어’ 도입…“원거리 근무자 공정 선정”

IBK기업은행이 은행권 최초로 ‘격지(隔地) 스코어’를 도입했다. 누적된 출퇴근 시간과 거리를 스코어로 산출해, 기업은행 특성상 많은 점포가 위치한 산업단지 및 도시 외곽 지역에서 근무하는 원거리 근무자를 공정하게 선정할 예정이다. 기업은행은 15일 미래 성장동력 확충과 정책금융 본연의 역할 강화를 위해 이 같은 내용의 조직개편과 정기인사를 단행했다. 먼저 미래경쟁력 확대를 위해 데이터본부를 신설했다. 데이터본부는 데이터를 관리하고 AI 신기술 도입 등 데이터 분석·활용 역량을 한층 강화할 예정이다. 아울러 신탁 및 글로벌 IB 등 비이자 부문 강화를 위한 조직을 신설했다. 내부통제 고도화 및 비대면 금융사고 위험에서 고객을 보호하기 위한 관련 조직도 보강해 고객가치 제고 노력을 지속 추진하기로 했다. 또한, 중소기업에 대한 신속하고 폭넓은 금융지원을 위해 전략영업센터를 경기와 인천, 충청, 경남지역에 우선 설치해 정책금융기관 본연의 역할에도 충실하겠다는 계획이다. 이와 함께 김성태 은행장은 취임 직후 ‘행복하고 보람 있는 조직’을 만들기 위한 인사 혁신 TF(태스크포스)를 구성했다. 인사 정보 및 이동기준 공개, 근무복장 자율화, 휴가제도 개선 등 직원들의 의견을 수렴해 16개 인사 혁신 과제를 도출하고 추진했다. 아울러 각종 휴가 제도 신설, 난임 휴가 확대, 5세 이하 육아 단축 근무제 도입 등 일·가정의 양립 지원으로 직원들이 안정감을 가지고 업무에 전념할 수 있게 했다. 기업은행은 신임 부행장 2명을 포함해 총 2천305명이 승진‧이동한 정기인사도 실시했다. 우선, 신임 부행장에는 박일규 본부장을 디지털그룹장으로, 오은선 본부장을 금융소비자보호그룹장으로 선임했다. 박 부행장은 인사 혁신 과제를 발굴해 격지스코어 도입, 인사 정보 공개 확대 등 HR부문에서 새로운 변화를 시도한 공적을 인정받았다. 속도감 있는 업무추진에 강점이 있는 박 부행장을 디지털그룹장으로 임명하며, 은행 내 전 분야에서 효율적인 디지털 전환을 가속화할 방침이다. 오 부행장은 풍부한 영업현장 경험과 금융소비자보호 관련 업무 경험을 보유한 은행 내 대표 여성 리더로서, ‘고객 신뢰’를 최우선 가치로 하는 IBK형 금융소비자보호 체계를 더욱 공고하게 구축할 것으로 기대된다. 이외에도 영업점에서 뛰어난 성과를 입증한 영업점장 7명이 본부장으로 승진했다. 수도권에서는 권오삼 선릉역지점장을 가치경영실장, 고성환 가락동지점장을 데이터본부장, 이범건 서교동지점장을 영업부장, 박춘식 김포대곶지점장을 인천지역본부장, 정은지 시화공단지점장을 강북지역본부장으로 선임했다. 지방에서는 해당 지역에서 가장 우수한 성과를 창출한 이대홍 성서공단지점장을 대구·경북동부지역본부장으로, 윤옥경 대전지점장은 충청지역본부장으로 선임했다. 본부에서는 역량을 갖춘 5명의 부서장이 본부장으로 승진했다. 기업고객과 개인고객 부문의 균형성장을 도모하기 위해 안봉희 기업고객부장과 이동연 개인고객부장을 본부장급으로 격상했다. 김종철 혁신금융부장은 강남지역본부장, 조광진 투자금융부장은 서부지역본부장, 이승섭 직원행복부장은 강서·제주지역본부장으로 선임했다. 기업은행 관계자는 “기업은행이 행복하고 보람 있는 조직으로 거듭나, 직원만족 경영이 고객만족 경영으로 이어지길 기대한다”고 말했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-15 18:40

‘시중은행 전환’ 앞둔 황병우 대구은행장 “경영 역량 결집 필요한 때”

황병우 DGB대구은행 은행장이 “지금은 시중은행 전환을 앞두고 경영 역량의 결집이 필요한 순간이며, 이를 위한 선명하고 차별성 있는 전략이 필수적”이라고 강조했다. 15일 대구은행에 따르면 황 행장은 지난 12일 대구 수성동 본점에서 2024 경영목표 달성을 위한 상반기 경영전략회의를 열고 이같이 말했다. 올해 경영목표인 ‘최초에서 최고로, 새로운 도전을 고객과 함께’는 최초의 지방은행에서 최고의 은행을 향한다는 의미와 더불어 성공적인 시중은행 전환을 고객과 함께하겠다는 대구은행의 의지를 담았다. 황 행장은 “미래를 예측하는 가장 정확한 방법은 미래를 직접 그리는 것”이라며 “최초의 지방은행으로 대구은행이 시작한 것처럼 개신창래(開新創來)의 마음으로 새로운 길을 열어 최고의 미래를 직접 그려나가자”고 전했다. 이에 임원 및 부서장 등 300여명의 참석자들은 전략 방향으로 은행의 기본인 고객의 ‘신뢰’, 디지털 시대 고객을 위한 ‘혁신’, 고객에 의한 ‘도약’을 설정하고 고객 성공을 목표로 전 임직원이 노력할 것을 다짐했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-15 18:32

최대 290만명 ‘신용사면’…3월부터 연체이력 공유금지

금융권이 오는 3월부터 소액연체자 중 연체금액을 전액 상환한 경우 연체 이력 정보를 공유하지 않고 활용을 제한하기로 했다. 금융위원회는 15일 서울 명동 은행회관에서 김주현 금융위원장, 이복현 금융감독원장을 비롯해 금융협회, 상호금융 중앙회, 신용정보회사 등이 참석한 가운데 이 같은 내용을 담은 ‘서민·소상공인 신용회복 지원을 위한 협약’을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약식은 지난 11일 민·당·정 정책협의회에서 금융권의 적극적인 신용회복 지원이 필요하다는 데 의견을 모은 이후 실제 신용회복 지원조치를 이행하기 위해 개최됐다. 김 위원장은 “코로나19 여파와 함께 이례적인 고금리·고물가의 지속 등 예외적인 경제 상황에서 불가피하게 연체돼 금융거래에 어려움을 겪는 취약계층이 현재 290만명이 넘는다”며 “개인적인 사정 외에 비정상적인 외부환경 때문에 연체에 빠진 분들에게 우리 사회가 재기의 기회를 드리는 것이 필요하다”고 강조했다. 아울러 “이번 신용회복 지원에 따라 최대 290만명이 연체기록 삭제의 혜택을 받게 될 것으로 예상된다”며 “서민·소상공인들이 하루라도 빨리 정상적인 경제생활로 복귀할 수 있도록 전산개발 등 신속한 시행을 부탁드린다”고 덧붙였다. 이 원장은 “이번 신용회복 지원이 어려운 상황에 있는 서민 및 소상공인들의 정상적인 금융 생활 복귀를 돕고, 전액 상환한 차주를 대상으로 하는 만큼 채무변제를 독려하는 효과도 기대된다”며 “금융권이 서민과 소상공인을 지원하기 위해 나선 만큼 금감원도 차질없이 시행될 수 있도록 적극 지원하겠다”고 말했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-15 18:31

하나은행, 민생금융지원 ‘보따리’ 푼다…총 3557억원 규모

하나은행이 고금리·고물가 장기화와 경기침체 등으로 어려움을 겪는 소상공인·자영업자와의 상생을 위해 3천557억원 규모의 ‘민생금융지원방안’을 시행한다. 11일 하나은행에 따르면 이번 민생금융지원방안은 소상공인·자영업자 손님 약 30만명을 대상으로 은행권 공통프로그램인 이자캐시백과 에너지생활비, 통신비, 경영컨설팅 지원 등 자율프로그램으로 구성됐다. 먼저, 하나은행은 약 2천194억원 규모의 이자캐시백 프로그램을 통해 지난달 20일 기준 개인사업자대출을 보유한 손님(부동산임대업 제외)을 대상으로 대출금 2억원 한도로 금리 4% 초과분에 대해 1년간 이자 납부액(대출기간 1년 미만인 손님의 경우 2024년 납부 예정이자를 포함)의 90%까지 최대 300만원의 캐시백을 지원한다. 이번 이자캐시백 프로그램은 지난해 11월 발표한 ‘소상공인 금융지원 프로그램’ 대비 지원 규모와 대상을 대폭 확대 적용함으로써 보다 많은 손님이 혜택을 누릴 수 있도록 했으며, 1분기 내 별도의 신청절차 없이 캐시백 금액을 직접 입금해 주는 방식으로 집행할 계획이다. 또한, 하나은행은 자체적으로 마련한 약 1천363억원 규모의 자율프로그램 계획을 1분기 중 수립해 연내 단계적으로 실시할 예정이다. 은행이 별도로 선정한 금융취약 자영업자를 대상으로 동절기 한파를 대비한 약 300억원 규모의 에너지생활비를 우선 지원한다. 이밖에도 소상공인·자영업자를 위한 통신비, 경영컨설팅 비용 지원과 대출 보증기관 출연 확대 등 사업 운영에 실질적인 보탬이 될 수 있는 다양한 지원 방안을 1분기 중 확정해 실시할 방침이다. 하나은행 관계자는 “이번 민생금융지원방안을 통해 은행연합회가 은행권 공동으로 추진하는 민생안정 과제에 적극 동참함은 물론, 하나은행만의 자체 상생금융 프로그램을 발굴해 시행함으로써 사각지대 없는 민생안정을 도모하겠다”고 말했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-11 19:03

‘직선제’ 농협중앙회장 선거, ‘강·송·조’ 3강 구도 전망[한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 향후 4년간 농협을 책임질 차기 농협중앙회장 선거전의 본격적인 서막이 올랐다. 이성희 현 농협중앙회장의 연임 도전이 법 개정 지연으로 무산되며 ‘무주공산’이 된 상황에서 치열한 선거전이 예상되는 가운데 총 8명의 후보들이 최종 출사표를 던졌다. 이에 따라 8명의 후보들이 12일부터 25일 선거일까지 공식 선거전에 뛰어들게 됐다. 다만 농협 안팎에서는 대체적으로 ‘3강 구도’ 양상이 될 것이라는 전망이 조심스럽게 나오고 있다. ■ 12일부터 공식 선거전…후보별 표심 잡기 공약 11일 농협중앙회와 중앙선거관리위원회 등에 따르면 이날 오후 6시 제25대 농협중앙회장 후보 등록을 마감한 결과 후보 8명이 최종 등록을 마친 것으로 집계됐다. 이날 후보 등록을 마친 후보자(가나다 순)는 △강호동(63년생·경남 합천율곡농협조합장) △송영조(56년생·부산금정농협조합장) △이찬진(60년생·전 여의도연구원 정책자문위원) △임명택(56년생·전 전 NH농협은행 언주로지점장) △정병두(64년생· 전 서울 종로구 국회의원 예비후보) △조덕현(57년생·충남 동천안농협조합장) △최성환(56년생·부경원예농협조합장) △황성보(55년생·경남 동창원농협조합장) 등이다. 이전 농협중앙회장 선거는 대의원으로 선출된 조합장 292명이 참여하는 간접선거제 방식으로 진행됐다. 하지만 선거 방식이 바뀌면서 농협·축협·품목별 등 전국 1천111개 조합장이 참여한다. 또 조합별 조합원 수에 비례해 투표권을 행사함에 따라 총투표 수는 1천252표다. 회장 선출 방식의 변경과 함께 선거전에 영항력을 행사할 수 있는 현 회장의 연임이 가능하도록 하는 농협법 개정안이 국회를 통과하지 못함에 따라 후보들이 대거 선거전에 뛰어든 양상이다. 이에 따라 각 후보별로 조합장의 마음을 사로 잡을 수 있는 정책과 공약 제시에 공을 들이고 있다. 강호동 후보는 금융지주 농·축협 공개를 통한 농·축협 지배 강화, 금융지주 수익 3조원을 이용한 이익구조 개선, 핀테크 기업 인수 등 농협금융 디지털화 가속화 등을 공약으로 내세웠다. 그는 ‘변화와 혁신’, ‘경쟁력을 갖춘 글로벌 협동조합’, ‘농업인·임직원·국민이 함께하는 농협’을 강조하며 “새로운 대한민국 농협을 만들겠다”고 약속했다. 농협중앙회 이사를 지낸 송영조 후보는 농협중앙회를 회원조합에게 돌려주고, 과거 잘못된 사업구조 개편의 폐해를 바로 잡겠다고 다짐했다. 또한, 농촌과 도시가 서로 손잡고 한 몸이 되는 확고한 도·농 상생의 기틀을 다지겠다고 강조했다. 여의도연구원 정책자문위원 출신인 이찬진 후보는 “농촌이 잘 살아야 나라가 바로 선다”면서 “농촌이 이 나라 미래의 희망이며 농업이 대우받고 농업인이 행복한 대한민국이 될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 전했다. 지역농협과 중앙회에서 36년간 근무한 임명택 후보는 농축산인들의 소득 증대와 신사업 발굴을 통한 수익원 다변화, 농촌 지역의 지속 가능한 발전을 위해 노력하겠다고 다짐했다. 국민의힘 서울시당 부위원장을 역임한 정병두 후보는 △농협 회원 지원과 협동조합 강화 △지속 가능한 농업과 환경 보호 △농협 금융 및 경제 지원 △지역사회 발전 및 협력 △회원 권익 보호 및 내부 역량 강화 등 5가지를 주요 공약으로 언급했다. 중앙회 감사위원과 대의원 등을 지낸 조덕현 후보는 ‘농축협균형발전 4개년계획’을 세워 농축협을 더 강하게 뒷받침하겠다며 “과감하게 통폐합할 건 하고 현실에 맞게 제도를 개선해 조직을 슬림화하고 경영을 효율화할 것”이라고 공약했다. 조 후보는 당선 시 회장 직속으로 ‘농정활동위원회’를 만들어 정책대안을 선보인다는 공약도 제시했다. 농협중앙회 비상임이사를 지낸 최성환 후보는 “농협의 경제사업은 조합원의 경제적, 사회적, 문화적 지위 향상이라는 농협의 존립 목적에 맞게 개편돼야 한다”며 경제지주 방식의 중앙회 경제사업을 바로 잡겠다고 밝혔다. 농협중앙회 이사를 역임한 황성보 후보는 중앙회 구조 혁신을 통해 수직적 조직에서 수평적 조직으로 바꿔 지역 농축협 성장을 견인하기 위한 사업형태로 조직 역량을 집중하겠다고 다짐했다. ■ 막판 선전 따라 구도 변화 예상…결선 투표제 등 변수 작용할 듯 농협 내부 사정에 밝은 복수의 인사들은 인지도와 조직력, 출신 지역 등을 고려해 강호동 경남 합천 율곡농협 조합장과 송영조 부산 금정농협 조합장, 조덕현 충남 동천안농협 조합장의 3파전 구도를 예상했다. 한 인사는 “강 후보는 중앙회장 선거에 이미 한차례 출마한 경험이 있어 조합장들에게 인지도가 높은 강점이 있다”면서 “송 후보도 조합장을 6번이나 지내면서 경험이 풍부해 주요 후보군으로 거론된다”고 전망했다. 다른 한 인사는 “후보 등록 시점이 다가오면서 30년 만에 충청권 출신인 조 후보도 주요 후보군으로 주목받고 있다”며 “조직력과 덕망이 높다는 점에서 급부상하고 있다는 평가가 나온다”며 3파전 구도를 전망했다. 다만 본격적인 선거전이 개막하며 후보간 경쟁이 치열해지면서 다양한 변수가 나올 수 있다는 전망도 있다. 농협 한 관계자는 “3강 구도가 예측되고 있지만 나머지 후보들도 덕망이 있고 경험이 많아 선전이 가능하다”며 “본격적인 선거전에 들어가 봐야 표심의 향배와 주요 후보군의 윤곽이 확실히 나올 것이라는 전망도 있다”고 말했다. 다수 후보가 등록한 상황에서 차기 농협중앙회장으로 최종 낙점 받을 후보는 결선투표에서 판가름 날 것이라는 전망이 나온다. 1차 투표에서 과반수를 득표하지 못할 경우 결선 투표로 이어질 가능성이 크기 때문이다. 이에 따라 1, 2위 후보가 결선에서 맞대결을 벌이면 나머지 후보들과의 합종연횡이 가능한 만큼 막판 표심의 향배는 끝까지 지켜봐야 한다는 분석이 지배적이다.

금융·증권 이승욱 기자 2024-01-11 18:39

우리금융, IT운영 그룹사 직접 수행…“개발기간 50% 단축”

우리금융그룹이 IT 운영방식을 그룹사 간 위수탁 방식에서 그룹사 직접 수행방식으로 전환 완료했다. 우리금융은 기존 우리FIS가 우리은행, 우리카드 등을 대신해 IT 업무를 수행해온 것에 비해 개발 기간이 최대 50% 단축되며, 외주 개발 최소화 및 중복요소 제거에 따른 비용 절감 등 효과가 있을 것으로 보고 있다. 우리금융은 11일 서울 중구 우리은행 본점에서 ‘우리금융 디지털 역량 강화를 위한 IT 거버넌스 개편’ 기자간담회를 열고 이같이 밝혔다. 옥일진 디지털혁신부문 부사장은 이날 “그룹사 간 IT 위수탁 운영방식을 두고 은행·카드에서 수차례 IT 운영방식 개선 검토를 추진했으나, FIS 노조 반대 등 어려움이 많았다”며 “하지만 임종룡 회장이 취임 후 IT 거버넌스 개편을 주요 핵심 전략 과제로 선정하면서 본격적으로 IT 거버넌스 개편을 추진하게 됐다”고 설명했다. 우리금융 노사가 지난해 11월 인력 이전 노사합의를 도출한 이후 급물살을 타기 시작한 IT 거버넌스 개편은 지난 5일 우리FIS 인력들이 우리은행과 우리카드에 재배치되는 것을 끝으로 마무리됐다. 우리FIS 직원 중 은행 전담인력 780여명은 우리은행 소속으로, 카드 전담인력 170여명은 우리카드로 이적해 지난 8일부터 근무를 시작한 것으로 알려졌다. 옥 부사장은 IT 거버넌스 개편에 따른 기대효과로 ▲IT 서비스 질 향상 ▲비용 효율성 제고 ▲IT 안정성 확보 등 세 가지를 꼽았다. 옥 부사장은 “개발 및 유지보수 프로세스가 우리FIS를 경유하던 기존 7단계에서 3~5단계로 크게 단축됐다”며 “길게는 30일 걸리던 개발 기간이 2주 이내로 최대 50% 이상 줄어든 것”이라고 말했다. 아울러 외주업체 개발 비중을 최소화하고 자체 개발을 확대하는 한편, 은행·카드와 자회사 간 기획 및 품질관리 업무의 중복요소가 제거됨에 따라 은행 약 130억원, 카드 약 20억원 등 연간 총 150억원의 판매관리비를 줄일 수 있게 됐다고 덧붙였다. 이 외에도 IT 내부통제 강화 효과 등이 언급됐다. 옥 부사장은 “IT 불확실성 대응을 위해 IT 내부감사 조직을 사업부서-IT그룹-본부감사로 이어지는 3중 방어체계로 재편했다”며 “IT 안정성이나 품질 관리에 만전을 기하고자 한다”고 강조했다. IT 거버넌스 개편에 따라 우리금융은 향후 우리WON뱅킹 전면 재구축 사업(New WON), 디지털자산(STO·CBDC) 등 디지털사업 추진에도 한층 속도를 높일 수 있게 됐다. New WON은 은행뿐만 아니라 카드, 캐피탈, 저축은행 등이 모두 하나로 연결되는 앱이다. 오는 11월 오픈하는 것을 목표로 개발이 진행되고 있다. 그동안 우리금융의 기존 모바일뱅킹은 외주 개발업체에 절대적으로 의존해 개발 속도가 더딜 뿐 아니라 현업 직원들의 모바일뱅킹 기술 습득과 운영 효율성 확보가 쉽지 않다는 문제점이 있었다. 하지만 IT 거버넌스 개편으로 은행 현업 직원과 IT 개발 인력 120여명이 함께 New WON 프로젝트에 참여하면서 개발 소요기간 단축과 IT 기술력 향상이 가능해졌다는 것이 우리금융 측 설명이다. 또한, 우리금융은 IT 거버넌스 개편을 발판으로 STO·CBDC 등 디지털 자산 시장 선점을 위한 인프라 구축에도 적극 나선다는 계획이다. 옥 부사장은 “작년에 삼성증권, SK증권과 STO 관련해서 컨소시엄을 만들었고, 이 외에도 여러 가지 증권사와 유통사, 통신사들이 조인할 예정”이라며 “올해 중으로 2개 이상의 혁신 서비스를 샌드박스 통해 신청해서 오픈하는 것을 목표로 하고 있고, 이미 25개 정도의 서비스를 검토 중”이라고 밝혔다. 이와 더불어 우리은행은 올해 한국은행 CBDC 테스트 일정에 맞춰 CBDC 플랫폼을 구축할 예정이며, 내년 초 서비스 제공을 목표로 STO 비즈니스 모델 발굴과 플랫폼 구축에 박차를 가하고 있다. 우리금융 관계자는 “이번 IT 거버넌스 개편이 디지털자산 플랫폼 구축과 활용의 지렛대가 될 수 있다고 기대한다”며 “조만간 시장을 앞서나가는 성과물을 보여주겠다”고 말했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-11 14:49

토스·금감원, 어린이·청소년 위한 금융교육 콘텐츠 개설

토스가 금융감독원과 협력해 토스 앱 내에서 어린이·청소년을 대상으로 한 새로운 금융교육 콘텐츠를 선보인다. 토스는 금감원 ‘e-금융교육센터’에 등록된 초·중·고 교재 및 영상 자료를 활용해 새로운 금융교육 콘텐츠를 선보인다고 10일 밝혔다. 토스는 ‘머니스터디카페’라는 별도 메뉴를 통해 어린이·청소년 전용 금융교육 콘텐츠를 지속적으로 제공해 왔다. 머니스터디카페를 통해 금융 콘텐츠를 접하고 공부하는 틴즈 이용자는 월평균 20만 명 이상인 것으로 알려졌다. 해당 메뉴에서는 경제 관련 기본 개념을 전달하고, 관련 뉴스의 쉬운 이해를 돕는다. 청소년들과 친구처럼 대화하며 금융과 경제에 대해 알려주는 방식이다. 이번 협력을 통해 토스는 틴즈 사용자들을 대상으로 머니스터디카페 메뉴에서 주 1회 새로운 콘텐츠를 공개하며, 학습 결과를 즉시 확인할 수 있도록 퀴즈도 함께 제공한다. 각 콘텐츠 하단에는 e-금융교육센터에서 제공하는 영상으로 연결되는 버튼도 삽입했다. 토스 관계자는 “틴즈 사용자들에게 양질의 학습 콘텐츠를 제공하게 돼 기쁘게 생각한다”며 “앞으로도 지속적으로 유익한 금융교육 콘텐츠를 선보일 예정”이라고 말했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-10 15:21

이복현 금감원장 “워크아웃 자기책임 원칙 엄격 적용”

이복현 금융감독원장이 9일 “채무자와 채권단의 합의에 기초한 워크아웃 추진을 뒷받침하면서, 복잡한 이해관계가 원활히 조정될 수 있도록 필요한 조율 역할을 다해나가겠다”고 밝혔다. 이복현 원장은 이날 서울 중구 은행연합회에서 열린 ‘2024년 신년 금융현안 간담회’에서 7개 금융지주회사 회장 및 산업‧기업 은행장과 만나 이같이 말했다. 이 원장은 “이해관계자의 고통분담이 수반되는 부실 기업 구조조정에 있어서는 자기책임 원칙을 엄격하게 적용할 것”이라며 “워크아웃은 채무자와 채권단이 중심이 돼 상호 신뢰와 양보를 바탕으로 합의해 나가는 것이 원칙”이라고 강조했다. 이어 “그룹 내 일부 계열사의 워크아웃 과정에서 모회사를 포함한 그룹 전체의 유동성에 문제가 생기는, 의도치 않은 결과를 피할 수 있도록, 워크아웃 신청기업 뿐만 아니라, 모기업 등 연관회사의 유동성 상황을 종합적으로 고려해 판단할 필요가 있다”고 덧붙였다. 이 원장은 “감독당국도 채무자와 채권단의 합의에 기초한 워크아웃 추진을 뒷받침하면서, 복잡한 이해관계가 원활히 조정될 수 있도록 필요한 조율 역할을 다해나갈 것”이라며 “워크아웃의 기본 취지에 따른 채권단의 의사결정에 대해서는 비조치의견서 발급 등을 통해 해당 담당자에 대해 사후책임을 묻지 않겠다”고 밝혔다. 아울러 “향후 1~2년 내에 다시 저금리 환경에 기반한 부동산 호황이 올 수 있다는 막연한 기대를 근거로 예상되는 손실인식을 지연하고 구조조정을 미루기만 하는 금융회사가 있다면, 감독당국에서는 이에 대해 좌시하지 않고 엄중 대응할 것”이라고 말했다. 특히 “각 업권별로 현재의 충당금 적립 수준과 향후 예상손실 규모 등을 감안해 충분한 수준의 손실흡수능력이 유지될 수 있도록 경각심을 가지고, 신속하게 충당금을 적립해야 한다”며 “구조조정 과정에서 구조조정 기업의 협력업체라는 이유만으로 여신거래 상의 불이익을 입지 않도록 지원하는 한편, 최근 어려움이 가중되고 있는 영세 중소건설사에 대해서도 유동성 애로가 악화되지 않도록 상생금융 차원에서 적극적인 배려를 부탁드린다”고 당부했다. 이 원장은 “이번 사안을 계기로 시장불안 요인으로 작용하고 있는 부동산 PF사업장을 전체적으로 종합 점검해 사업성이 없는 PF사업장이 보다 신속히 정리될 수 있도록 속도를 낼 필요가 있다”면서 “PF대주단은 보다 면밀한 사업장 평가 등을 통해 신속하게 사업장 구조조정 및 재구조화가 이루어질 수 있도록 속도를 내달라”고 주문했다.

금융·증권 김수정 기자 2024-01-09 16:28

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