한반도대운하 논란 재연으로 바라본 신뢰

청와대가 한강, 금강, 낙동강, 영산강의 4대강 정비사업을 ‘한국판 뉴딜정책’으로 규정하고 적극 추진하겠다는 의사를 밝혔다. 4대강 정비사업에 재정을 투입해 지방 건설 경기부터 살리려는 것이다. 사업내용을 살펴보면 하천 제방 높이기, 독마루 폭과 단면 확대, 차수벽 설치, 슈퍼 제방 설치, 하구 둑 배수 갑문 확장, 하천 주변 자전거길 산책길 조성, 하천변 요트장 캠핑장 설치 등이며, 폐천 용지와 습지는 민자유치로 개발된다. 박재완 수석까지 라디오 방송에서 사업목적으로 홍수 예방, 지구온난화 완화, 물부족 현상 해소, 하천 수질 개선을 주장하고 있다. 또 효과로 일자리 창출, 지역 균형발전, 골재난 해소, 건설경기 부양을 주장하고 있다. 하지만 왜 주무부서인 국토해양부가 있는데 청와대에서 앞장서는지 모를 일이다. 더구나 최근에는 박병원 청와대 경제수석과 이재오 전 의원이 논란의 불을 일으켰다. 이러니 정치권에서는 4대강 정비사업을 둘러싸고 한동안 수면 아래로 가라앉았던 ‘한반도 대운하’ 논란이 재연되고 있다. 4대강 정비사업은 대운하를 위한 기초작업이라는 것이다. 특히 낙동강 정비사업 예산이 4천469억원으로 2008년 1천836억원보다 243%나 증가했는데, 이것이 4대강 정비사업을 한반도대운하와 연계시키려는 의도때문이라는 것이다. 이명박 대통령이 이미 지난 6월 기자회견에서 “국민이 반대하면 추진하지 않겠다”며 매듭을 지었던 대운하 논란이 되살아나고 있는 것이다. 뒤늦게 한승수 총리도, 박재완 수석도, 국토해양부도 4대강 정비사업과 한반도대운하의 연계를 강력히 부인하고 나섰다. 그럼에도 국민들은 믿지 않고 있다. 지금까지 소모적인 논쟁으로도 충분히 많은 것을 잃었다. 특히 지금과 같은 경제위기상황에서는 대통령의 말 한마디 한마디를 국민이 신뢰하고 일사분란하게 움직일 수 있어야 한다. 더구나 정부가 운하의 모범사례로 인용하는 독일과 한국은 상황이 다르다. 독일은 1871년 비스마르크(Bismarck)에 의해 통일되기 이전까지 300여개의 도시국가로 나뉘어져 있었다. 독일이란 지명 Germany도 ‘혈연관계가 있는’, ‘같을 조상을 가진’ 이라는 뜻을 가진 germane에서 유래하였다. 따라서 독일인들은 독일이라는 국가 못지 않게 300여개의 도시국가에 대한 소속감과 애착심이 강하다. 또 조상들이 살아왔고 자신들이 태어난 옛 도시국가가 위치하였던 지역에 더 커다란 네트워크를 가지고 있기 때문에 그 곳에서 살아가는 것이 유리한 면이 많다. 따라서 독일인들은 한국인들처럼 수도권으로 모여들지도 않고, 태어난 지역에서 살아가는 사람들이 많다. 이처럼 인구가 분산되다보니 자연스럽게 각 지역의 문화유산이 보존되고, 산업이 고르게 분포되며, 물류가 발생하고, 조상의 가업을 이으면서 장인정신이 살아남게 된다. 이처럼 산업이 고르게 분포되어, 물류가 발생하고, 바다가 없기 때문에 운하가 만들어진 것이다. 만약 독일이 내륙국가가 아니고 해양국가였다면 독일도 운하를 만들지 않았을 것이다. 운하는 바다와 비교할 때 경쟁력이 없는 운송수단이다. 운하가 만들어져서 물류가 발생하고 산업이 고르게 분포되고 지역 균형발전이 이루어진 것이 아니라는 이야기다. 4대강 정비사업도 필요한 사업이다. 이를 통해 지방 경제를 살리겠다면 국민들 중 누가 반대하겠는가? 하지만 대통령과 여권 핵심들이 “대운하는 하지 않겠다”고 분명히 입장을 정리하고 난뒤 4대강 정비를 추진하는 게 순리이다. 이것이 대통령이 민생현장을 방문하는 것보다 더 큰 신뢰를 회복하는 방법이며, 4대강 정비사업의 파급효과가 보다 강하게 경제회복과 연결되는 방법이다. 또 4대강 정비사업과 밀접한 이해관계를 가진 광역자치단체장들도 정부와 국민의 양쪽 눈치만 보지 말고 입장을 명확히 하는 것이 필요하다. /임형백 성결大 지역사회개발학부 교수

기업인으로서 장인정신 필요할때

현재 미국경제의 악화로 우리나라 뿐만 아니라 세계 경제가 어려움에 빠져있다. 그 이유를 살펴보면 결국 개개인의 탐욕에서 빚어진 이기적인 마음에서 생긴 불씨로 인해 발생되어 졌다는 것이다. 독일의 사회학자 M.베버가 사용한 사회학상의 용어인 ‘천민 자본주의’는 당시 유럽경제사에서 상인·금융업자로서 특이한 지위를 차지해왔던 유대인들의 생활상을 비꼬는 말이었다. 그리고 상업이나 고리대금에 갖가지 사회적 제한을 가했던 중세 봉건시대에는 반대로 여기에 기생하면서 수익을 내는 특수한 위치를 차지하게 되었다. 지금으로 말하자면 악덕 고리대금업자였던 것이다. 여기서 발생한 천민자본주의란 정상적인 생산과정을 통한 가치 생산과 이윤 추구 등 합리적 산업경영에 기초하지 않고, 수단과 방법을 가리지 않고 이익만을 추구한다는 의미로 이해되고 있다. 이로 인해 사람들의 혐오스러움과 미움을 받은 것은 당연한 결과였다. 기업인들이 경영을 유지하면서 가장 경계해야 하는 말이 바로 이 천민자본주의다. 수단과 방법을 가리지 않고 이윤을 추구하는 것이 고리대금업 외 기업경영 전반까지 만연돼 있다는 것은 아직도 주위에 돈을 목적으로 한 기업인들이 더 많다는 것이다. 물론 돈을 많이 버는 것은 중요하고 좋은 일이다. 하지만 그 좋은 일을 바른 과정을 통해 얻는 것이 훨씬 더 보람있다는 말로 이해해 주길 바란다. 이러한 천민자본주의가 기업경영에 팽배해 있는 것은 저마다의 이유가 있겠지만 생각해 보면 무엇보다 ‘장인정신의 부재’에서 발생하는 듯 하다. 천민자본주의 역시 자신이 경영하고 있는 기업과 일에 대한 장인 정신 없이 ‘돈만 벌면 된다는 식’의 경영이 낳은 폐단이라는 것이다. 장인정신은 오랜 세월을 두고 그 분야에서 가장 뛰어난 인물을 일컫는 말이었지만 시대가 바뀔 수록 그 수 또한 급격히 줄어들었다. 그만큼 지켜나가기가 어렵고 지켜내는 사람도 드물다는 것이다. ‘장인’이라는 명예 역시 한순간에 얻을 수 있는 것이 아니다. 어떤 이는 10년을, 또 어떤 이는 한평생을 고스란히 바쳐야 비로소 이를 느끼고 인정하는 후손들에게까지 이름을 전할 수 있다. 이 장인들의 공통점이라면 자신의 분야에 대한 고결한 자부심과 생산된 제품에 대한 믿음이 있을 것이다. 또한 이들은 단 한번이라도 자신의 제품이 ‘얼마나 받을 수 있을까’를 고민하지 않았을 것이며 누구도 돈으로써 장인들의 가치를 평가하지는 않을 것이다. 많은 기업들이 어렵다고 한다. 수익이 줄어들고, 경영은 어렵고, 자금은 돌지 않고…. 얼마 남지 않은 해를 맞으며 더이상 힘들고 어렵다는 이야기가 들리지 않기를 바라는 마음이 간절하다. 하지만 그러기 위해서는 기업인으로서의 장인정신이 필요할 것으로 생각된다. 돈벌기 위한 욕심이 아닌 한 길만을 꾸준히, 그리고 바르게 걷고, 꼬장꼬장하게 지켜나가는 아집을 갖추다 보면 이름을 알리게 되고, 이름을 알리면 물건 파는 것은 저절로 이뤄지지 않을까 한다. 이러한 상식을 ‘누가 모르냐’고 반문 한다면 이러한 상식을 지키는 기업인이 드믈기 때문이라고 변명하겠다. 이른감이 있지만 새해에는 모든 중소기업인들이 명품을 만드는 장인이 될 수 있기 바란다. 그것이 지금의 위기를 극복하는 방법임은 물론, 기업인들이 존경받을 수 있는 길일 것이다.

중소기업 기술혁신의 필요성

한국은 중소기업의 역사가 긴 일본과 상업화의 역사는 짧지만 풍부한 노동력을 바탕으로 세계의 중·소 제조 중심 기지를 꿈꾸는 중국 사이에 위치하고 있다. 과연 한국의 중·소제조업은 경쟁을 뛰어넘어 글로벌경제 전쟁의 시기에 살아남을 수 있을까? 오늘날 중소기업에서 기술혁신의 중요성이 강조되는 것은 최근 중소기업 경영환경의 급격한 변화와 밀접한 관련이 있다. 우리 중소기업들은 경제성장기 급격했던 수요신장세가 둔화되고 오히려 경쟁적 요소는 심해지는 시장상황을 맞고 있다. 게다가 세계적인 불황과 보호무역주의 확대로 선진기업을 따라잡기가 더욱 어려워지고 있다. 이러한 상황에서 후발 개도국의 급부상으로 뒤쳐질 수도 있다는 위기감이 중소기업들에게 더욱 부담요인으로 작용하고 있다. 국내적으로도 소득수준의 향상으로 인해 소비수요가 점차 다양화·고급화되어가고 있는 가운데 기업의 제조물책임태도에 대한 소비자들의 의식수준 또한 높아지고 있다. 따라서 이에 대응하는 것이 중소기업의 과제가 되고 있다. 이러한 경영환경과 산업구조의 변화는 기업가 정신에 입각한 창조적 활동으로서의 ‘기술축적’과 ‘기술혁신’을 강조하고 있다. 이는 중소기업의 존립과 성장에 절대적인 관건으로 작용하고 있다. 중소기업의 기술혁신은 신제품 개발 또는 기존 제품의 개량, 새로운 생산시스템의 확립 또는 생산관리의 개선이라는 방향으로 기업에 도입된다. 전자는 매출액 증대를 가져오고, 후자는 품질향상과 생산 코스트의 하락을 가져온다. 궁극적으로 기업의 국제경쟁력을 강화시키는 역할을 하게 된다. 기술혁신을 통해 경쟁기업보다 앞선 우수제품을 시장에 내놓거나 공정과정을 효율화하는 것은, 결국 경쟁에서 살아남고 생존을 지속해 가는 기업의 생존전략이 된다. 이에 더하여 하나의 기술혁신은 연속하여 기술개발이나 상품개발 등의 추가적인 혁신활동을 가져오게 된다. 계속되는 기술 및 상품 개발과정에서 노하우가 축적되고, 이를 통해 지속적인 기술혁신이 가능해 지기 때문이다. 기술혁신은 개별 중소기업의 입장에서 뿐만 아니라 경제 전체적으로도 생산, 고용 및 소득증대에 기여한다. 또한 국민경제의 안정적 성장은 물론, 신제품의 개발, 제품의 고급화 등에도 영향을 미친다. 이를 통해 중소기업 자체의 경쟁력 뿐만 아니라, 국가 전체적으로 국제경쟁력 강화와 국제수지 개선의 결과를 가져오는 중요한 역할을 수행 한다. 서두에 필자는 한국의 중·소제조업이 경쟁을 뛰어넘어 국제간 전쟁의 시기에 살아남을 수 있을까라는 질문으로 이글을 시작했다. 이러한 질문에 기업들은 구조조정 및 재기(Turn-Around)를 통해서 감량경영을 실시하거나 엄격한 품질관리 등으로 생산의 효율성을 증대시키는 데 주안점을 둔다. 그러나 일부 기업들은 불황기에도 불구하고 끊임없이 신기술과 신제품 개발에 밤잠을 설치며 승부를 걸고 혁신적인 방법으로 불황탈출을 시도하기도 한다. 전자의 전략들이 단기적으로 가시적인 성과가 높은 것에 반해서, 후자의 전략은 성과가 나타나기까지 시일이 오래 걸리고 꾸준히 자원을 투자해야 한다는 어려움이 있다. 그러나 후자와 같은 혁신 중심의 전략이야말로 장기적인 관점에서 기업의 핵심역량과 경쟁력을 높이는 원천이 될 수 있다. 중소기업들은 지금과 같은 불확실성의 시대를 탈출할 수 있는 대안으로 끊임없는 기술개발과 지속적인 혁신에 관심을 갖고 각고의 노력을 경주하여야 할 것이다. /심 동 섭 경기지방중소기업청장

두가지 공정무역

공정무역(公正貿易, fair trade)이란 국가 상호 간에 무역이익이 동등한 가운데 이루어지는 무역을 말하는데 현실세계에서는 두 가지 상반된 현상으로 나타나고 있다. 우선 가난한 나라의 빈곤문제를 해결하기 위해 추진되는 공정무역이다. 이와 관련된 캠페인은 부자나라에 더 많은 이익이 돌아가는 불공정한 무역구조를 바꿈으로써 빈곤문제를 해결하자는 생각에서 이미 50여 년 전에 시작되었다. 이러한 공정무역은 사탕수수나 커피 등을 재배하는 농민이나 그것을 가공하는 노동자에게 주로 선진국의 소비자들이 정당한 가격을 직접 지급함으로써 그들로 하여금 생산물의 품질을 향상시키도록 유도한다. 이를 통하여 수입이 안정되면 그들은 자녀들의 교육에 힘쓸 수 있고 공동체의 발전에 기여할 수 있게 되어 빈곤으로부터 점차 벗어날 수 있게 된다. 말하자면 선진국으로부터의 원조나 구호만으로는 벗어나기 어려운 저개발국의 빈곤문제를 그들의 자발적인 노력을 이끌어냄으로써 해결하려는 시도가 공정무역인 것이다. 한편 현실세계에서 나타나는 또 하나의 공정무역은 무역의 자유와 신장을 목표로 하는 것으로서 상술한 공정무역과는 반대로 주로 선진국들의 논리를 대변하고 있다. 특히 세계에서 가장 부자나라인 미국에서 요즘 정권교체를 앞두고 이러한 목소리가 강하게 나오고 있다. 최근 버락 오바마 미국 대통령 당선자는 차기 행정부의 정책 구상을 밝히면서 무역 분야의 ‘공정무역을 위한 투쟁(Fight for Fair Trade)’ 항목에서 “외국과의 무역은 미국경제를 강화시키고 더 많은 미국인의 일자리를 만들어야 한다”고 주장했다. 이어 그는 “우리의 경제안보를 침해하는 어떤 협정에 대해서도 강하게 반대할 것”이라고 밝히며 “미국인들의 좋은 일자리를 만들기 위해 외국 시장을 개방하는 무역정책을 위해서 싸울 것”이라고 말했다. 이는 미국이라는 초강대국이 자국의 경제적 이익을 위해 상대국들에게 ‘강인하고 직접적인(tough and direct)’ 압력을 가하겠다는 선전포고로 볼 수 있다. 그 상대국들로서는 미국이 상당한 무역적자를 내고 있는 중국이나 일본, 한국 등의 동아시아 국가들이 될 것으로 보이지만, 한미 FTA 비준을 앞두고 자동차 무역불균형을 강력하게 지적받고 있는 우리나라가 우선적인 상대국이 될 것으로 보인다. 미국정부가 공정무역을 외친 것은 이번이 처음은 아니다. 특히 재정과 무역에 있어 큰 폭의 ‘쌍둥이 적자’를 기록하며 심각한 불황을 겪었던 1980년대 미국은 통상법 301조와 같은 제재조치를 이용하며 일본에 대해 자동차나 반도체 등의 비관세장벽 철폐와 수입확대를 강력하게 요구했다. 하지만 이러한 미일 무역마찰과 이에 따른 일본정부의 조치에도 불구하고 그 후에도 미국의 대일 무역적자는 늘어만 갔고 미국 자동차는 일본에서 거의 팔리지 못했다. 미국의 대일 무역적자는 상대국보다 미국 자신의 저축이나 투자와 같은 거시경제 요인과 연관되어 있었으며, 또한 미국 자동차가 품질이나 디자인 등에서 경쟁력이 없었기 때문에 팔리지 않았던 것이다. 자유무역을 신봉해 온 미국은 많은 무역적자를 기록해 왔지만 동시에 많은 외국자본을 끌어들임으로써 기축통화국과 같은 혜택도 누려 왔다. 그러한 미국이 막강한 국력을 바탕으로 다른 나라들에 대해 일방적인 시장개방 압력을 가하면서 보호무역주의를 강화한다면 그것은 결코 ‘공정한’ 일이 아니다. 또한 미국이 자국발 금융위기로 인한 경기침체의 돌파구를 외국과의 무역관계에서 찾는다면 이는 심각한 무역마찰을 야기해 미국은 물론 세계경제를 더욱 어렵게 만들 것이다.

정치권은 경제상황 심각성 인식해야

한국경제의 전망이 밝지 않아 보인다. 꿈을 안고 대출을 받아 산 주택은 가격하락으로 이제는 오히려 이자상환이 걱정이다. 저축보다 높은 수익률을 보장한다는 말만 믿고 가입한 펀드는 한(恨)만 남겼다. 기업들은 조업단축과 감원의 두려움에 떨고 있다. 코스피지수도 1천선이 무너졌고, 환율은 1천500원을 넘고, 채권가격도 하락세를 면치 못하는 ‘트리플 약세’가 나타나고 있다. 그럼에도 기업들은 환율추가상승을 예상해 오히려 달러를 사들이고 증권, 은행, 외국인 투자자들은 현금 확보를 위해 채권을 매각하고 있다. 국내총생산(GDP)의 40%를 수출이 차지하는 상황에서 무역수지도 적자기조로 돌아섰고, 미국과의 통화스와프(swap·국가간 통화교환)협정도 3주만에 영향력을 상실하였다. 금융경색이 풀리지 않고 부실기업 구조조정이 지연되면서 정부와 한국은행이 내놓은 대책들이 효과를 내지 못하고 있고, 오히려 디플레이션(deflation)을 걱정해야 할 상황이다. 대통령까지 나서서 은행에 기업대출을 독려하고 있다. 그러나 은행권은 BIS국제결제기준(국제결제은행 기준 자기자본비율) 때문에 기업대출을 망설이고 있고, 오히려 결제가 몰려있는 연말에 대비도 하여야 한다. 결국 은행권이 대출자금 회수에 나서면서 기업 자금난과 실물 경제를 더 악화시키고 있다. 건설사들은 대주단가입을 망설이고 있다. 대주단 자율협약을 실시하는 것은 건설업계의 유동성(현금흐름)위기가 확산되는 것을 조기에 수습해 시장의 혼란을 최소화하기 위한 것이다. 그러나 정부가 채권단만 앞세운 채 소극적이다 보니, 오히려 건설사들은 서로의 눈치를 살피면서 칼날은 피하고 지원만 받으려하고 있다. 검찰조사 결과 공기업은 10곳 중 한 곳에서 비리가 발견되어 250명이 기소되었다. 이런 상황에서 한나라당은 종합부동산세 개편방안을 놓고 많은 시간을 허비했다. 헌법재판소에서 위헌과 헌법불일치 판결을 받은 부분만 고치면 될 일이었다. 결국 종부세의 과세기준 6억원을 유지하고 나머지 쟁점들은 지도부에 위임하는 것으로 결론을 내는데 투자한 시간치고는 너무 길다. 또 민간단체와는 ‘삐라’로 다투고 있고, 일부에서는 ‘4대강 정비에 7800억원’ 예산안을 제출해 대운하 논쟁을 재현하고 있다. 민주당 역시 김민석 최고위원을 보호하느라 많은 시간을 허비했다. 결국 김민석 최고위원이 ‘21일 영장심사출석, 법적투쟁’으로 방향을 변경하면서 백기항복으로 끝났다. 결과적으로 민주당에 대한 국민의 지지도는 하락하였고, 당지도부의 리더십도 타격을 입었다. 이렇다보니 9월 1일 시작된 올 정기국회 개회부터 21일까지 제출된 법률안 1333건 중 5건의 법률안만 통과시킨 채 80여일을 보냈다. 그럼에도 국회의장은 유럽순방 중이다. 금융위기가 실물경제까지 전이되고 있는, 말 그대로 비상시국이다. 과도한 위기의식이 오히려 투자심리를 위축시켜 실물경제를 악화시켜 실제로 경제상황을 더 위기로 빠뜨리는 현상을 가리키는 ‘자기실현적 경제위기(selffulfilling crisis)’가 실제로 가능한 상황이 되었다. 말 그대로 총체적 난국이다. 좀 더 비약하면 한국경제가 환차익을 노리는 전세계 투기꾼들의 사냥감이 될 수도 있다. 여야가 합심해서 경제위기의 해법을 논의하고 힘을 합쳐도 미래를 장담할 수 없는 상황이다. 이제 국회회기를 겨우 보름정도 남겨둔 상황에서 경제난 극복을 위한 법안을 몇 건이나 통과시킬 수 있을지, 한국경제가 언제 되살아날지, 정치권이 그토록 외치는 서민의 얼굴에 웃음꽃이 피는 때가 언제일지 의문이다.

CEO의 평생교육

환갑인 나이에도 불구하고 배움을 이어간다는 것은 어찌 생각해보면 여간 고역스러운 게 아니다. 이런 이야기를 하면 어떤 이는 나이들어 공부하는 나의 모습을 측은하게 여기기도 하고, 어떤 이는 공경하는 모습을 보이기도 한다. 특히 집안 살림과 기업운영을 함께 하고 있는 나로서는 가끔 배운다는 것이 귀찮은 짐처럼 느껴지기도 한다. 그럼에도 불구하고 내가 배움에 집착하는 것은 ‘배운다’라는 것은 선택이 아닌 기본적으로 갖춰야할 소양과도 같기 때문이다. 소양이란 평소 닦아 놓은 학문이나 지식으로 ‘교양’으로 쓰는 것이 바른말이다. 말 그대로 어느 한 순간에 갖춰지는 것이 아니라 평소에 꾸준히 노력해야 얻을 수 있는 덕목이라는 것이고, 그것이 곧 배움을 통해 이뤄진다는 의미다. 사회적 지위와 역할에 따라 배워야 할 부분이 있기는 하지만 딱히 배워야할 이유가 따로 정해져 있는 것은 아니다. 배움은 또 국가에서도 법으로 지정할 만큼 권장하는 부분이기도 하다. ‘평생교육법’은 1982년 12월 사회교육법(법률 제3648호)으로 제정된 뒤 3차례 개정을 거쳐, 1999년 평생교육의 진흥을 국가의 의무로 규정한 헌법 및 교육기본법에 따라 전문 개정되었다. 이에 따라 국가 및 지방자치단체는 평생교육시설의 설치, 평생교육사의 양성, 평생교육 프로그램 개발 및 평생교육기관에 대한 경비보조 등의 방법으로 모든 국민에게 평생학습의 기회가 부여될 수 있도록 노력해야 한다. 여기서 눈여겨 볼 대목은 배움이라는 것 자체를 법으로 정했다는 것으로 배움이 기본적인 교양과 더불어 의무이며 반드시 지켜야할 규정이라는 측면이다. 귀찮고 고역스러워도 반드시 해야 한다는 것이 바로 평생 배움이라는 것이다. 여기에 기업인인 나로서는 특히 CEO로서 배움을 강조하지 않을 수 없다. 그리고 이 이야기를 꺼내기 위해 이렇게나 돌아왔다. CEO가 배워야할 것이 한 두 가지가 아니겠지만 우선 자신이 경영하고 있는 기업과 관련된 전문 지식이 수반되어야 한다. 기업을 운영하면서 해당 분야에 대해 배우지 않는 것은 곧 성공하고자 하는 의지가 없는 것과 같다. 또 전문지식보다 중요한 것은 긍정적인 경영마인드를 갖는 것이다. 긍정적 성향을 가진 인성은 타고 난다고 하지만 사실은 배워서 습득하는 부분이 더 많다. 긍정적 사고는 위기를 관찰하고 분석하면서 무엇이 어려운가를 배우는 일이고, 이를 통해 해결책을 찾아가는 과정은 좋은 경험이고 배움이 된다. 긍정적 사고는 사물의 좋은 점을 볼 수 있는 길을 열어주고, 사람의 능력을 객관적으로 평가할 수 있도록 도와준다. 그래서 긍정적 사고는 요즘처럼 모든 것이 어려운 환경에서 비로소 빛을 더하며, 긍정적 사고를 배운 기업인들은 좋지 않은 환경에 대해서도 불안해 하지 않으며 더 많은 것을 보고, 판단할 수 있게 된다. 더 발전할 수 있는 계기가 되는 것은 물론이다. 배우려 하지 않는 다는 것이 얼마나 잘못된 생각인지는 지금까지의 설명만으로도 충분하리라 믿는다. 일찍이 공자는 “배우고 때때로 익히면 또한 기쁘지 아니한가”라고 말하며 배움의 즐거움을 피력했다. 나는 “배움에 모든 길이 있다”고 말하고 싶다. 생계를 걱정하는 이때 즐거움을 얻기위해 배우기 보다는 지금의 어려움을 헤쳐나갈 수 있는 방법으로 배움을 선택해야 할 때가 됐기 때문이다. 이러한 이유로 지금의 어려움이 더 나은 삶을 위한 좋은 배움이 되길 바란다. 성공을 향해 세상을 향해 포효하는 남다른 삶을 사는 법은 가슴밑바닥에서부터 우러나오는 진정한 기쁨과 환희를 누리며 재정적, 사회적으로도 자유를 만끽하는 것이며, 자신이 진정 원하는 “바로 그 인생을 사는 법”은 교육으로써 성공이라는 단어를 생각하게 된다.

중소기업 발전과 기술인력

필자는 미국유학시절 법을 전공한 사람으로서 어느쪽으로의 치우침을 경계해 왔다. 중소기업을 지원하는 지원기관장을 하면서 항상 이를 지키기 위해 노력해왔다. 누구나 자기가 몸담고 있는 곳이 어디든 잘 되기를 바란다. 그러나 항상 기억해야 할 일이 있다. 그것은 모든 존재를 치우침 없이 ‘객관화’해서 볼 수 있어야 한다는 점이다. 지난 수년간 세계는 급격한 산업구조의 변화와 기술진보를 거쳐 왔다. 20세기 기술진보의 모양새가 기존의 생산제조기술을 발전시키고, 중·소제조업의 기초를 튼실하게 하는 보완적인 성격이었다면 최근 우리가 겪고 있는 기술의 변화는 기존의 생산틀을 바꾸고, 지역·국가의 경계를 허물며 경쟁이 치열한 산업에서는 주도기업의 판도를 바꾸는 소위 ‘와해성 기술진보’에 해당한다는 점에서 큰 차이를 갖고 있다. 이러한 변화는 중소제조업의 기술 인력 공급이 힘든 상황을 몰고 왔다. 세계에서 가장 빠른 속도로 노령화가 진행되고 있는 국내현실과, 인력의 국제적 이동성 확대로 고급인력의 확보를 둘러싼 대기업과 중소기업의 경쟁과 국제경쟁이 범세계적 차원에서 벌어지고 있다. 평균 교육 년수의 증가로 고급인력은 늘어나고 있지만, 힘들고 위험한 일을 맡아주어야 할 중소제조업체의 기간기술 인력은 만성적으로 부족해서 외국 인력을 중심으로 채워나가고 있는 실정이다. 중소기업청은 중소기업의 기술 인력확대와 기술경쟁력 강화를 위해 해외로부터 기술 인력을 도입·활용하는 ‘해외기술인력 도입 지원사업’과 중소기업 인력구조 고도화 사업, 중소기업연수원을 통한 재직자 훈련 등을 실시하고 있다. 연수시설이 없어 체계적인 직원교육을 실시하기 어려운 중소기업에 양질의 인재 양성 기회를 제공하기 위하여, 1982년 경기도 안산에 중소기업에 특화된 전문 교육기관인 중소기업연수원을 설립하고, 2001년에는 호남연수원, 2003년 대구경북연수원, 2004년 부산경남연수원을 개원하여 운영하고 있다. 이러한 지원에도 불구하고, 중소기업의 성패가 우리경제의 성패와 연결되듯 기술인력 문제는 21세기 우리 산업의 성패를 좌우하는 열쇠에 해당한다. 국가경쟁력의 핵심에 중소기업의 경쟁력이 있고, 중소기업의 경쟁력은 결국 종사하는 기술 인력들의 지식, 기술과 창의력에 의해 결정되는 탓이다. 내게 부족했던 한 가지를 들라면 자신 또한 자신의 의사결정을 ‘객관화’ 할 수 있는 힘의 결여라고 할 수 있을 것이다. 거기서 모든 비극과 잘못된 결정이 나왔다. 현재가 좋다고 해서 마냥 기뻐할 것도, 지금이 힘들다고 해서 마냥 슬퍼할 것도 아니라는 것을 알기에는 그리 긴 시간이 필요하지는 않았다. 중소기업에 대한 사회적 편견과 오해의 골은 깊어지고, 우수한 인력들이 중·소기업을 기피하는 현상이 앞으로도 지속된다면 진정한 의미의 국부는 만들어질 수 없을 것이다. 중소기업은 이제 더는 ‘변방’이 아니다. 변방에서 중심으로 진화하고 있는 것이다. 그 힘의 중심을 용광로로 만들고, 다시 살아나 변방을 개척할 것이다. 지금의 진화를 통해 중소기업은 그의 ‘몫’으로 예정된 우리 경제와 산업의 중심을 차지할 것이다. 이를 위해 현재의 어려움을 딛고, 우리 중소기업은 경쟁력 향상을 위해 모든 노력을 경주하여야 할 것이다.

일본 노벨상 수상의 비결

올해 노벨상에서 일본은 물리학상 수상자 3명과 화학상 수상자 1명을 배출했다. 이로써 1949년 유카와 히데키(湯川秀樹)가 물리학에서 첫 노벨상을 받은 이래 일본인 노벨 과학상 수상자는 모두 13명으로 늘었다. 아직 과학 분야 노벨상 수상자를 한 명도 배출하지 못한 우리로서는 옆 나라 일본의 비결에 대해 관심을 갖지 않을 수 없으며 많은 언론매체가 이에 대한 해설기사를 실었다. 이를 정리하면 다음의 두 가지로 요약된다. 우선 과학 분야에 대해 많은 연구개발비가 투입되고 정부가 적극적으로 지원해 왔다는 점이다. 맞는 지적이다. 2006년 일본의 정부·민간합계 연구개발비는 1천485억 달러로 우리나라 286억 달러의 5배 이상의 규모이다. 또한 일본에서는 정부의 지원 아래 거대입자 가속기나 지하의 우주입자 검출장치 등 고가의 거대 과학실험 장치가 다수 도입되어 왔지만 우리에겐 이러한 장치들이 없다. 이와 같은 차이는 한일 양국의 경제규모 격차를 감안하면 어쩔 수 없는 측면이 있지만, 우리로서는 최대한 연구개발비 비중을 늘리면서 정부 지원을 강화해 나가야 할 것이다. 다음으로 국내언론이 많이 지적하는 비결은 일본 고유의 ‘장인정신’이 학계에도 살아 있다는 점이다. 이 또한 맞는 지적이다. 전통적으로 일본인들은 대를 이어 가업을 이어받아 그 분야에서 깊이 있는 업적을 쌓고 주위로부터 인정받는 것을 성공한 인생으로 여긴다. 그런데 올해 노벨 물리학상을 공동수상한 두 명의 일본인 교수가 같은 대학 출신으로 제2차 세계대전 직후 일본 물리학의 초석을 닦은 학자의 제자들이라는 사실, 그리고 그들이 소립자 물리학이라는 영역을 깊이 연구하여 세계적인 학문성과를 낳았다는 사실이 학계에서의 장인정신을 설명하고 있다. 그런데 일본의 비결에 대해 국내언론이 간과하고 있는 사실이 하나 있다. 그것은 우리에게 조금은 획일적으로 보이는 일본사회가 실제로는 많은 ‘다양성’을 포용하고 있다는 점이다. 마찬가지로 일본의 학계에도 학문의 다양성을 인정하는 풍토가 강하게 남아 있다. 이것은 연구와 교육활동으로 일본에서 십여 년 살았던 필자로서 자주 느꼈던 점이기도 하다. 노벨 과학상은 주로 그 분야의 초석을 닦은 경우에 주어지는데, 이러한 연구는 학문적으로 다양성이 인정되는 풍토에서 가능하다. 다시 말해 과학에 대한 많은 지원과 학문적 장인정신은 중요한 요소임에 틀림없지만, 다양한 분야에 걸쳐 연구가 이루어질 때 비로소 남들이 가지 않은 길을 찾아낼 수 있는 것이다. 일본에서도 정부의 지원을 가장 많이 받으며 간섭 또한 많이 받아 온 도쿄(東京)대학보다 자유분방한 학풍이 강점인 교토(京都)대학에서 가장 많은 노벨상 수상자가 배출되었다는 점, 또한 이번 노벨 과학상 수상자 세 명이 마찬가지로 방목 스타일의 연구가 이루어져 온 나고야(名古屋)대학 출신들이라는 점은 시사하는 바가 크다. 최근 우리 정부는 많은 예산을 들여 해외 노벨상 수상자들을 국내 대학에 유치하겠다는 사업을 추진하고 있다. 국내의 어느 대학은 거학 차원에서 ‘노벨상 프로젝트’를 추진하겠다고 한다. 그러나 이와 같은 위에서 설계하는 방식으로 노벨상 수상자를 배출할 수 있을까? 운이 좋아 기존 스타 교수들 중 한두 명이 노벨상을 받을 수 있을지는 모르지만 앞으로 꾸준히 노벨상이 배출되는 시스템을 갖추기는 어려울 것이다. 이보다는 국내의 많은 젊은 연구자들을 믿고 그들이 국내나 해외에서 자유롭게 연구하도록 묵묵히 지원하는 것이 훨씬 나을 것이다.

건설업체 지원을 위한 최소한의 기준

정부가 건설업체에 대한 전폭적인 지원에 나섰다. 우선 주택투기지역(직전 2개월 집값상승률이 전국 평균 상승률에 비해 높은 곳으로 수도권 72개 시·군·구가 해당)과 투기과열지구(최근 2개월간 청약률 5대1 이상을 기록한 지역이면서 집값 상승률이 물가상승률보다 높은 곳으로 수도권 대부분 지역이 해당)를 11월 중 단계적으로 해제할 방침이다. 또 유동성을 증가시켜 주택담보대출 금리를 떨어뜨리고 주택대출을 상환하기 힘들 경우 시중은행들이 가능한 한 만기를 연장해주도록 협조를 요청할 계획이다. 나아가 주택대출금리 인하를 위해 한국은행이 올 연말까지 만기가 돌아오는 25조원어치의 은행채권(은행이 자금을 조달하기 위해 발행하는 채권)을 인수해 줄 것을 요구했다. 그러나 한국은행은 은행채권을 매입한 전례가 없고, 은행채권은 위험자산이며, 심지어 IMF 외환위기 때도 쓰지 않았던 조치다. 자금난에 빠진 건설사에는 토지미분양 주택 매입 등에 9조원 가량의 구제금융도 투입할 계획이다. 대한주택보증은 공정(工程) 50% 미만인 지방 미분양 주택 구입을 위해서 2조원의 자금을 책정하였다. 한국토지공사도 3조원을 들여 건설업체 보유토지도 사들일 계획이다. 분양권 전매제한 해제도 실시한다. 심지어 1가구 2주택 양도세 중과 완화까지 고려하고 있다. 지금까지 한국에서 정부가 부동산시장을 통제하려는 정책은 있었지만, 이렇게 지원하려고 한 정책은 없지 않았나 싶다. 어떻게 보면 건설업체에 대한 전례없는 특혜다. 현실적으로 주택담보대출이 300조원을 넘고, 건설업체대출이 97조원을 넘는 상황에서, 건설업계의 연쇄부도와 집값 급락은 주택담보대출의 부실화와 금융위기로 이어질 개연성도 있다. 더구나 금융위기가 실물경제로까지 전이되는 상황은 막아야 한다. 그러니 정부로써는 사실 선택의 대안도 없다. 그러나 이러한 지원에는 최소한의 기준이 있어야 한다. 첫째, 회생가능성이 있는 건설업체만 지원해야 한다. 정부는 건설업체 수가 과잉이라는 현실을 직시하고, 시장에서 살아남을 가능성과 가치가 있음에도, 파산위기에 처한 건설업체를 지원하여 구제함으로써, 해당업체의 구제가 결과적으로 국가경제에 득이 되는 경우에만 지원하여야 한다. 만약 살아남을 가능성과 가치가 없는 건설업체까지 지원한다면 이는 시장원리를 거스를 뿐만 아니라 오히려 건전한 건설업체의 생존을 위협하게 된다. 둘째, 건설업체의 자구노력이 선행되어야 한다. 특히 이번에 실시하는 미분양 구입 등의 대책은 세계에서 전례가 없는 지원으로 건설업체들의 도덕적 해이(moral hazard)를 부추긴다. 왜 이익은 사적인 것이 되고 위험은 공적인 것이 되어야 하는가? 사기업인 건설업체의 잘못된 경영에 대하여 왜 국가가 책임을 지고 국민의 혈세를 투입하여야 하는가? 최소한 건설업체의 경영진의 책임, 불필요한 보유토지 매각, 인력구조조정, 조직개편, 건전한 재무구조의 구축, 인수·합병 등의 자구노력이 선행·실시되어야 하며, 잘못된 경영에 대하여는 합당한 대가를 통하여 도덕적 불감증을 없애야 한다. 그럼으로써 정부지원은 이번의 일회성이 되어야 하며, 반면 개별 건설업체의 경영합리와 책임경영과 더불어 건설업 전반의 구조조정과 경쟁력 강화가 이루어져야만 한다.

중소기업 바로보기

계약 용어로 사용되고 있는 갑을(甲乙) 관계는 통상 순서를 의미하기도 하지만 그 순서가 곧 서열화로 굳어진다는 것을 아는 사람은 당사자인 을 외에는 그리 많지 않다. 서열에서 앞선 갑은 모든 지위나 영향력에서 을에 우월하게 존재하며 상대적으로 을은 갑에 비해 항상 약자일 수 밖에 없다. 경제적 측면에서 볼 때 을의 역할은 줄 곧 중소기업이 도맡아 해 왔다는 것도 을의 위치에 놓인 중소기업이 아니면 그 절실함과 억울함을 알지 못할 것이다. 우선 대기업과 중소기업의 관계부터가 그러하다. 계약이란 것이 본래 동등한 위치에서 양쪽 모두의 필요에 의해 이뤄지는 것이지만 지금의 갑을 관계는 시작부터 불평등을 안고 있다. 예를 들어 납품단가연동제가 그러한데 중소기업의 경우 하루가 다르게 오르는 원자재 가격을 감당하지 못해 부도 위기에 내몰리고 있지만 대기업은 상생이라는 이름을 내세우면서도 이를 부담하기를 꺼려한다. 또 하청관계에서 비롯된 갑을 관계에서도 파견과 하청 등의 이름으로 불리는 중소기업은 인력을 공급하고, 생산을 처리하고 있지만 대기업은 이를 당연하게 받아들인다. 이 과정에서 중소기업은 각종 위험 요소를 감수하는 것은 물론 때론 대기업에게 돌아가야 할 도덕적 책임마저 떠맡아야 하는 상황에 내몰리기도 한다. 은행 등 금융권과의 관계에서도 중소기업은 을의 위치를 벗어나지 못한다. 최근 환헤지 파생상품인 키코에 가입했다 피해를 입은 기업들이 집단 소송에 돌입하자 해당 은행들은 유동성자금 지원을 미끼로 소송파기를 유도하고 있다. 이들 은행들은 중소기업이 잘 나갈 때는 대출 수익으로 호의호식(?)하지만, 정작 중소기업이 어려움에 처할 때는대출중단 등을 주장하며 가장 먼저 중소기업을 위협하고 나서는 역할을 서슴치 않는다. 이 두 가지 사례 외에도 중소기업은 언제나 약자이며 피해자다. 그러나 갑을 관계를 떠나 중소기업의 실질적인 역할을 들여다 보면 중소기업은 우리 경제의 핵심을 담당하는 축으로 그 역할에 최선을 다하고 있음을 부정할 수 없다. 끝없는 취업난을 해결하기 위해서는 중소기업에서 일자리를 늘려야 하고, 투자 활성화를 위해서도 중소기업의 시설개선사업이 우선적으로 이뤄져야 한다. 이렇듯 우리경제의 90% 이상을 떠 받치고 있는 중소기업이 항상 갑이 아닌 을에 위치에 서야 한다는 것은 그야말로 어불성설이다. 최근 정부가 국제금융위기와 키코피해 등으로 심각한 자금난에 몰린 중소기업의 지원정책을 쏟아내고 있지만 미흡하다는 생각을 지울 수가 없다. 특히 서열상 갑의 역할에 충실했던 금융권은 이번 정책에서도 자율권을 부여받으면서 중소기업을 지원하기보다는 옥죄는 역할을 담당하고 있다. 은행들이야 정부에서 대출을 늘리라고 해도 안하면 그만이기 때문이다. 더욱이 시중 은행들이 정부 정책과 달리 중소기업 대출을 더욱 까다롭고 보수적으로 하고 있다는 것만 봐도 은행권은 아직 갑이라는 생각에서 벗어나지 못하고 있는 듯 하다. 을이 없는 갑이 존재할 수 없듯이, 우리 경제의 실질적인 역할을 담당하는 중소기업이 없다면 은행 역시 존재할 수 없음을 기억해야 하고, 아울러 경제발전도 생각할 수 없다는 것도 기억해야 한다. 중소기업이 최대 위기를 맞은 이때 갑을 관계에서 벗어나 중소기업을 제대로 볼 수 있는 계기가 되었으면 한다.

대·중소기업 상생협력 필요성

정부는 경제살리기의 일환으로 ‘신바람 나는 기업’, ‘아자아자! 중소기업’ 등의 주요과제를 통해 새정부 초기부터 전력을 다해 업무를 추진하고 있다. 그러나 고유가, 원자재 가격상승, 노조파업 등으로 인하여 많은 어려움이 직면하면서 7% 경제성장과 이를 뒷받침할 추진동력 만들기에 고전을 하고 있다. 이를 해결하기 위해서는 무엇보다 대·중소기업 상생협력의 필요성이 대두되고 있다. 그동안 국내에서는 대기업이 중소기업보다 경영전략의 우위를 확보하면서 국가경제력의 주체로 자리매김해온 것이 사실이다. 반면 중소기업은 열악한 경영여건에서도 정부의 각종 지원을 통해 국가경제의 근간으로 작용하여 왔다. 이런 가운데 대기업-중소기업간 기술력, 매출 등 기업성장 측면에서는 격차가 점점 커지고 있는 실정이다. 산업발전이 급속화되고 기술의 발전속도가 빠를수록 대기업은 변화에 대한 적응속도가 빨라 경영난을 최소화할 수 있지만, 중소기업은 외부환경에 대한 변화에 대처할 능력이 취약하다. 산업발전에 따른 공급네트워크가 복잡해지면서 모기업들은 아웃소싱을 통해 기업경쟁력을 확보해야 한다. 이를 위해서는 모기업과 협력업체 상호간의 긴밀한 협조체제가 절실히 요구된다. 세계적인 컴퓨터 부품업체인 인텔의 경우는 신규공급업체와 함께 신제품 개발 및 공정개선을 달성하여 통합적 발전을 달성한 좋은 사례가 된다. 그러면 국내의 현실은 어떠한가? 먼저 수·위탁기업간 공정한 거래관계가 확립되어야 한다. 기업의 가장 큰 경영난은 자금난이다. 얼마전 신상공개를 거부하고 기업의 애로점을 전화로 문의한 중소기업 대표가 있었다. 모기업으로부터 주문을 받아 제품을 납품하면 납품대금이 어음으로 지급되어 주거래은행에서 수수료를 지급하고 현금으로 상환하고 있는데 7억원의 어음할인한도가 초과되어 더 이상 상환이 어렵다는 내용이었다. 현재 3억3천만원 가량의 어음을 보유하고 있는데, 사채시장에서 할인할 경우 수수료가 30%이상으로 기업의 손해가 많아 자금회전이 어려운 실정이다. 만일 불공정거래 관련사실을 해당기관에 신고할 경우 모기업과의 거래는 끊어지고 판로가 어려워져서 다른 선택의 여지도 없기 때문에 더욱 안타까웠다. 중기청에서는 매년 수·위탁거래 관련 실태조사를 통해 납품대금의 지급에 대한 공정화를 유도하고 있다. 매년 전국적으로 3천여 업체를 조사하고 있지만 기업간 공정거래를 유도하기 위해서는 갈 길이 멀다. 수·위탁기업간 불공정 거래행태가 없어져야 하고 정부의 법적·제도적 장치가 보완되어 공정거래가 확립되어야 할 것이다. 둘째로 대·중소기업간 상호 이익을 공유해야 한다. 즉 중소기업은 대기업에 혁신 아이디어를 제공하고 대기업은 중소기업에 자원, 브랜드가치, 대규모 생산을 지원하는 상생협력이 필수적이라 할 수 있다. 대기업의 파워를 이용하여 사업적 가치에 따라 불합리한 M&A, 우월적 계약을 통해 중소기업의 성과를 가로채는 일이 없어야 할 것이다. 한 사람의 이익은 다른 사람의 손실이며, 약자로부터 강자의 약탈에 따른 사회붕괴와 분리의 철학인 몽테뉴적 오류에서 벗어나 국가 경제발전을 위해 대·중소기업 관계에서 대기업의 이익은 중소기업의 이익을 줄여야만 가능하다는 오류를 탈피하는 것이 무엇보다 중요할 것이다. 마지막으로 대·중소기업 상생협력모델을 만들어 활성화시켜야 한다. 기업간의 상호 신뢰를 바탕으로 긴밀한 협력체제를 구축하여 상호보완관계를 통한 성공의 동반자로 협업이 이루어진다면 한국형 상생협력 모델이 활성화 될 것으로 기대된다.

국격(國格)을 높이는 길

다소 생소한 용어지만 사람에 인격이 있듯이 나라에도 품격을 나타내는 국격이란 것이 있다. 우리가 인격을 말할 때 기준으로 삼는 것은 그 사람의 도덕성과 타인에 대한 배려이듯이, 국제적인 룰을 잘 지키고 타국을 배려하는 나라일수록 국격이 높다고 할 수 있다. 오늘날 세계에서 국격이 높은 나라로는 지구온난화나 빈곤국가 원조 등에 적극 대처하는 나라가 꼽힐 것이다. 그런데 지식기반사회라고 일컬어지는 오늘날 지식재산 관련 문제가 새로운 국격 기준으로 제시되고 있다. 지식재산이란 사회에서 가치 있는 것으로 인정받는 정보나 지식을 말하며, 그 지식재산을 만들어낸 주체에 대해 일정 기간 그것을 배타적으로 사용할 수 있게 부여된 법적 권리가 특허권이나 저작권과 같은 지식재산권이다. 오늘날의 지식기반경제는 경제성장의 원천이 노동, 자본 등의 요소투입에서 과학기술, 문화, 콘텐츠 등을 토대로 한 지식재산으로 옮겨가고 있다. 이에 따라 선진국들은 자국의 지식재산권을 보호하려는 경향을 강화하고 있다. 그런데 이와 같은 지식재산권 보호를 둘러싸고 선진국들 사이는 물론이고 특히 선진국과 개도국들 사이에 대립하는 경우가 종종 발생하고 있다. 즉 많은 지식재산이 창출되는 선진국일수록 그 보호에 적극적인 반면, 선진국의 많은 지식재산을 도입해야 하는 개도국일수록 그 보호에 소홀하기 쉽다. 하지만 1967년 지식재산권의 국제적 보호를 위해 WIPO(세계지식재산권기구)가 설립되고 1995년 발족된 WTO(세계무역기구)도 이 문제를 주요 의제로 다루듯이, 국제적으로는 타국의 지식재산권을 불법으로 모방하고 복제하는 행위를 강력히 규제하고 있다. 우리나라의 경우 우리 제품이나 콘텐츠가 중국에서 불법 복제되는 현실을 우려하며 중국을 ‘짝퉁 천국’이라고 조롱하지만 따지고 보면 우리에겐 그럴 자격이 없다. 국제 민간단체인 사무용소프트웨어연합(BSA)이 밝힌 바에 따르면 올 5월 한국의 불법 복제율이 43%로서 세계 평균치 38%보다 높게 나타났다. 이로 인한 업계 피해액은 5천400억원에 이르며 이는 지난해 발표된 수치보다 1천억원이나 늘었다고 한다. 정부 부처나 공공기관조차 해적판 소프트웨어를 버젓이 쓴다고 하니 우리나라가 IT 강국이라는 말이 무색할 정도이다. 국제적인 룰의 준수와 타국에 대한 배려가 국격의 기준이라고 할 때 오늘날 국제사회에서 타국의 지식재산권이 자국에서 어느 정도 보호되는가 하는 점이 그 나라의 국격을 가름하는 새로운 기준으로 부각되고 있다. 물론 선진국들에 비해 아직 지식재산 기반이 취약한 우리나라로서는 스스로 나서서 지식재산권 보호를 외칠 필요는 없을 것이다. 오히려 국제무대나 선진국과의 FTA협상 등에서 지식재산권 보호를 가능한 한 늦추는 것이 우리 국익에도 부합할 것이다. 하지만 국제협상에서 일단 약속된 사항에 대해서는 그것을 지킬 의무가 우리에게 있다. 이명박정부는 국가목표로서 ‘선진일류국가’를 표방하고 있다. 정부는 주로 ‘747’ 같은 양적 성장에 치중하고 있지만, 선진일류국가란 그 나라가 경제적으로 잘 산다는 것만을 의미하지는 않는다. 오히려 ‘일류’라는 개념에는 그 나라가 국격이 높아서 국제사회에서 존중받는다는 점이 더욱 강하게 내포되어 있다. 이제는 대한민국도 다른 나라의 권리를 침해해서라도 우리만 편하고 잘살면 된다는 인식에서 벗어나 보다 품격 높은 나라를 지향해야 할 때가 되지 않았는가?

표류하는 이명박정부의 부동산 정책

이명박정부가 2018년까지 주택 500만가구를 공급하겠다는 이른바 ‘9·19 주택공급 정책’을 발표하였다. 정부주장대로 ‘수도권의 주택 수급 불균형 해소와 서민 주거안정’을 이루기를 바라지만, 몇 가지는 짚고 넘어가야 할 것 같다. 첫째, 그린벨트 해제로 인한 난개발의 문제이다. 그린벨트 해제에 대해 10일에는 “계획이 없다” 11일에는 “검토 중” 이라던 정부가 19일에는 ‘9·19 주택공급 정책’을 내놓았다. 지방을 차지하고 우선 서울·수도권에 10년간 300만 가구를 신규 공급하려면 매년 판교급 신도시를 15개씩 지어야 한다. 향후 10년간 분당신도시의 5배가 넘는 1천㎢의 수도권 그린벨트의 훼손이 불가피 하다. 따라서 환경파괴에 대한 비용-편익 분석이 철저히 이루어지고, 해제하더라도 원칙에 따라 최소한의 범위에서 이루어져야만 한다. 둘째, 자금조달에 대한 문제이다. 무엇보다 120조원에 달하는 재정확보방안이 구체적으로 제시되지 않고 있다. 정책은 효율성에 기초하여야 한다. 그동안 많은 정책들이 장밋빛 청사진만 제시하고 정책을 추진하다 실패하고 난뒤 정치인들은 숨어버리고, 그 책임은 고스란히 국민의 몫이 되어 왔다. 셋째, ‘주택공급 계획이 과연 수요와 공급에 기초하고’ 있는가 하는 문제이다. 우선 현재 25만 가구에 달할 것으로 추정되는 미분양 아파트에 대한 대책이 없고, 오히려 문제해결에 역행하고 있다. 현재 미분양 아파트는 수요가 없는 곳에 지은 결과이다. 그런데 이명박정부의 ‘9·19 주택공급 정책’을 보면, 이 역시 합리적 시장분석을 바탕으로 입지와 규모를 결정한 것이 아니라, 가격안정과 선진국주거수준을 염두에 두고 무리한 목표를 산정한 뒤 무리한 공급량을 계획하고 있다. 넷째, 정책의 일관성도 문제이다. ‘과연 신뢰할만한 정책인가’ 하는 문제이다. 35개에 달하는 기존 뉴타운·재정비촉진지구 사업도 지지부진한 상황이다. 그런데다 서울에 7~8개를 포함하여 수도권에 25개의 신규 뉴타운을 지정하겠다고 하지만, 막상 서울시는 추가 뉴타운은 없다고 한다. 또 이는 ‘선지방발전 후수도권규제완화’, ‘선공기업이전 후혁신도시발전’으로 대표되는 참여정부의 ‘지역균형발전정책’의 틀을 유지하겠다던 이명박정부의 ‘지역발전정책’과도 명백히 모순된다. 어려운 경제상황에 대하여 이명박정부도 핑계는 있을 수 있다. 취임초기 국회는 개점휴업상태였고, 수출은 호조인데도 불구하고 내수가 이에 뒤따라 주지 않았다. 뒤이어 미국에서 발생한 서브프라임 사태의 영향도 결코 적지 않았다. 그러나 글로벌 시대의 경제는 과거의 재정, 통화 정책만으로 살릴 수는 없다. 특히 합리적 시장분석이 없이 대규모 토목공사를 통한 고용과 부대효과로 경제를 살리겠다는 발상은 단순하고도 시대착오적이다. 또 이는 ‘녹색성장동력 확보’라는 바로 전의 이명박정부 정책과도 모순된다. 흔히 이명박대통령을 성공한 CEO라고 한다. 그러나 그 시대는 지금과는 패러다임(paradigm)이 다른 구시대였다. 말은 하는 것보다는 듣는 것이 유익하다. Caesar가 말했듯이 지도자는 “보고 싶은 현실만 보아서는 안 되며 보고 싶지 않은 현실도 볼 줄 알아야 한다.” 이명박정부는 단기적 성과에 집착하지 말고, 국민과 시장에 귀를 기울이고, 일관성 있는 정책을 운영하기를 바란다.

현모양처와 닮은 여성, 여성 CEO 역할

여성들의 사회 참여가 보편화 되어 있는 지금과 달리 과거 여성들의 사회참여가 금기시 됐던 시절, 이 땅의 여성들은 현모양처의 모습을 미덕으로 여기며 가정을 잘 꾸려나가는 것에 만족했다. 지금의 열정적이고 개방적인 여성직장인들의 눈으로 본다면야 고지식하고 지루한 삶에 지나지 않겠지만 자세히 들여다 보면 과거 현모양처의 모습은 현재 기업을 운영하는 여성CEO의 모습과 닮아 있다. 그것은 두 가지 면에서 그러한데 첫 째는 한 가정을 책임지고 운영하는 어머니의 모습이 리더로서의 여성CEO의 모습과 닮았고, 운영의 근본이 가족을 사랑하는 배려심에서 시작한다는 것이 또한 닮았다. 여성CEO들이 우뜸으로 갖춰야할 경영마인드는 다름 아닌 모성애에서 기인하는 배려심이기 때문이다. 여성CEO는 기업을 가정처럼 꾸려나가고, 직원을 가족처럼 여길 수 있으며 소소한 일 하나도 그냥 넘어가는 법이 없어야 한다. 어머니는 살림살이가 풍족하지 않다고 해서 가족을 포기하지 않으며 돈을 벌기 위해 가족을 이용하지도 않는다. 사회주의 경제학자들이 한 목소리로 주장하는 자본주의의 병폐 중 하나는 인간의 자원화다. 기업경영에서 우수한 인력을 지칭했던 인재(人材)는 근본적으로 ‘인간 자본’ 또는 ‘인간 소재’ 등으로 해석되며 노동자가 하나의 도구로 전락할 수 있다는 위험을 경고하고 있다. 이미 이 같은 현실은 이익만을 추구하는 CEO들 사이에서 만연돼 있으며 이들은 기업에 소속된 직원들을 종사자가 아닌 주종관계를 의미하는 종업원(從業員)으로 암묵적인 인식을 해 왔다는 것은 부정할 수 없는 현실이다. 극단적인 노사간 대립이나 경영자와 직원들간 충돌 현상은 모두 이러한 종속적인 관계에서 기인한다고 볼 수 있다. 이들은 가족 구성원으로서가 아닌 고용자와 피고용자의 계층적 구분으로 인해 회사의 발전 보다는 서로의 이익을 추구한다. 그리고 이 과정에서 이해심 등 감성적인 것은 수반되지 않는다. 상호간에 대한 배려심이 없기 때문이다. 여성CEO가 차별화 될 수 있는 것은 바로 이런 점에서 부터다. 배려심을 근본으로 한 인재의 가족 구성원화는 사회적 현모양처로서의 여성CEO의 역할이자 여성CEO만이 해결할 수 있는 과제로 평가할 수 있다. 인재가 가족화 될때 그 기업은 영세기업에서 중소기업으로, 나아가 대기업이 될 수 있는 성장 발판을 마련할 수 있다. 가족을 위해 열심히 일하지 않는 사람은 없기 때문이다. 따라서 여성CEO들은 모성애에서 기인한 배려심을 통해 기업의 구성원들을 통일시켜 보다 나은 방향으로 이끌어 가야 한다. 이를 위해서는 또 은퇴한 여성인력들에 대한 역할 부여도 필요하다. 최근 통계청이 발표한 경제활동참여인구 가운데 여성의 비율이 49.7%를 차지하고 있는 만큼 중간단계에서 준여성CEO 역할이 요구되기 때문이다. 이들 여성 은퇴 인력들이 경험과 노하우에서 젊은 세력을 이끌어 갈 수 있다는 점은 여성CEO로서의 역할을 일정부분 나눠 갖고 있다고 볼 수 있다. 기존까지 은퇴한 남성인력의 재고용 문제에 비해 은퇴 여성들의 재고용 문제가 상대적으로 소외됐었다. 그러나 이들에 대한 체계적인 재교육과 사회참여 기회를 늘린다면 남성보다 월등한 잠재적 능력을 발휘할 수 있을 것으로 기대한다. 여성이, 여성CEO가 할 수 있는 사회적 역할을 확대해 나가자는 것이다.

中企제품 판로, 공공구매제도가 열쇠!

필자는 경기지방중소기업청에서 중소기업의 판로업무를 수행하는 책임자로 근무한 적이 있다. 중소기업에서 판로란 이윤창출을 위한 기업의 목표이기도 하다. 그러나 중소기업이 판로에 애로를 겪는 이유는 기존 거래에 존재하는 보수성, 낮은 인지도 및 부족한 신뢰도라 생각한다. 이러한 애로를 해결할 수 있는 방안이 정부에서 운영하고 있는 공공구매제도이다. 중소기업 제품 공공구매제도란 공공기관이 관련 법령에 따라 중소기업 제품을 구매하는 경우에 적용되는 모든 제도를 의미한다고 볼 수 있다. 공공구매제도는 기술개발제품의 우선구매 확대, 제조 중소기업의 판로확대를 위한 직접생산확인제도 시행, 영세기업의 판로지원을 위해 협동조합의 중소기업간 경쟁입찰 참여, 공공구매 종합정보망 운영과 공공구매론(생산자금) 지원 등으로 요약할 수 있으며 다음과 같은 제도가 운영되고 있다. 첫째, 중소기업제품 및 신기술개발제품에 대한 구매목표제도이다. 중소기업 제품은 총 구매액의 50% 이상이며 기술개발제품은 중소기업 물품 구매액의 5%이상 구매가 의무화 되어 있다. 외국 사례는 미국의 경우 23%이상, 일본은 45%로 설정·운영되고 있다. 현재 우리나라는 중소기업제품은 약 68%, 기술개발제품은 7%정도로 미미한 실정이다. 둘째, 중소기업이 개발한 기술개발제품을 공공기관에서 우선적으로 구매토록 함으로써 중소기업 기술개발제품 판로지원 및 중소기업 기술개발 의욕을 고취시키는 제도이다. 중소기업청장이 고시한 제품은 GS·NEP·NET 제품, 우수조달제품, 성능인증제품이다. 셋째, 직접생산확인제도는 공공기관에 납품하고자 하는 물품에 대해 해당 중소기업이 직접 생산할 수 있는지를 확인받는 제도로, 이 제도를 통해 값싼 수입제품의 납품과 중간 도매상의 입찰참여 등을 방지할 수 있을 것으로 예상된다. 넷째, 중소기업간 경쟁제도에 복수조합 설립을 허용하고 적격한 협동조합도 참여토록 함으로써 자력으로 경쟁입찰에 참여하기 힘든 영세 조합원의 수주활동을 도울 수 있다. 다섯째, 공공구매 종합정보망의 활용이다. 공공기관은 이를 통해 중소기업의 적격성·직접생산 여부 확인, 기술개발제품 정보, 신용평가등급 정보 등을, 중소기업은 공공기관의 구매입찰정보 등을 각각 제공받도록 함으로써 공공구매 전반의 효율성과 투명성이 크게 제고될 전망이다. 정부는 이러한 새로운 공공구매제도를 통해 중소기업 제품 구매액을 오는 2010년 70조원 이상으로, 기술개발제품구매액을 2조3천억원까지 각각 늘려나갈 예정이다. 중소기업들도 이러한 제도를 인식하여 적극 동참할 필요가 있으며 특히 우수기술을 보유하고 성능이 우수한 제품을 생산하고 있는 기업은 정부의 신제품·신기술 인증, 성능인증을 사전에 확보해야 한다. 각종 인증은 획득하기가 어려울뿐더러 많은 소요기간이 필요하다. 중소기업의 목표인 이윤창출에 실패한다면 기업의 존재이유와 가치는 없어진다. 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 지속적인 기술개발을 통해 제품의 경쟁력을 갖추고 경영환경 변화에 유연하게 대응하여 글로벌 기업으로 우뚝 서길 기원해 본다. 심동섭 경기지방중소기업청장

규제개혁은 경제논리로 풀어야

요즘 규제개혁을 둘러싼 지역간 대립이 심각한 수준으로 치닫고 있다. 보다 정확히 표현하면 수도권 규제 완화를 둘러싼 수도권과 비수도권간의 갈등이 전방위로 확산되고 있는 것이다. 이러한 갈등에 단초를 제공한 것은 지난 7월 21일 정부가 발표한 지역발전정책이었다. ‘선(先) 지방발전, 후(後) 수도권 규제완화’로 요약되는 이 정책이 발표되자마자 당장 경기도가 수도권 규제 철폐를 위한 1천만명 서명운동에 돌입하는 등 반발을 보였다. 그런데 최근 여권 고위관계자들이 잇따라 수도권 규제 완화의 필요성을 강조하고 나서자 이번에는 비수도권 지자체장들이 반발하고 나섰다. 특히 김문수 경기도지사와 이완구 충남도지사는 날선 발언들을 주고 받으며 수도권 규제완화 찬반의 대규모 집회를 개최하는 등 극한 대치의 모습을 보여 왔다. 이렇게까지 지역간 갈등이 고조된 직접적 원인은 정부 여당의 정책혼선에 있겠지만, 보다 근본적으로는 규제개혁 문제를 ‘경제논리’가 아닌 ‘정치논리’로 풀려고 하는 정치지도층이 많기 때문이 아닐까 생각된다. 지난 노무현 정부에서의 ‘지역균형발전정책’과 이와 유사한 현 정부의 ‘지역발전정책’은 상대적으로 낙후된 지방을 발전시키겠다는 선의에도 불구하고 정부 고위직 인선시 고려되는 ‘지역안배’와 같은 정치논리에 근거하고 있다. 또한 최근 수도권 규제완화 문제로 언론에 자주 등장하는 지자체장들이 차기 대권후보로 거론되는 것을 보면 이 문제의 향배에 정치적 이해관계가 결부되어 있음을 알 수 있다. 규제란 사회의 구성원들이 특정 상황에서 일정한 행위를 하도록 명하는 일반 명제를 말한다. 규제에는 국민건강과 환경보호와 같이 더욱 강화되어야 할 사회적 규제와 자유로운 경제활동을 위하여 점차 축소되어야 할 경제적 규제가 있다. 그런데 오늘날 논란이 되고 있는 규제는 주로 경제적 규제이며 이 문제는 반드시 경제논리로 풀어가야 한다. 오늘날 세계적으로 높은 국가경쟁력을 자랑하고 있는 나라들은 대부분 적극적인 규제개혁을 통해 성장잠재력을 제고시킨 곳들이다. 금융업과 서비스산업에 있어서 철저한 규제개혁을 통해 세계에서 가장 자유로운 시장을 실현한 싱가포르가 그렇고, 정부예산을 대폭 삭감하며 과감한 규제개혁을 단행해 1989년 이후 13년만에 1인당 국민소득이 1만달러에서 3만달러로 급증한 아일랜드가 그렇다. 또한 일본은 1995년부터 2005년 사이에 제조업 규제의 67%, 비제조업 규제의 77%를 철폐·완화함으로써 시장이 활력을 되찾아 ‘잃어버린 10년’으로부터 벗어날 수 있었다. 이러한 나라들은 철저하게 경제논리에 입각하여 규제개혁을 추진했으며 거기에는 국토균형발전이나 지역안배와 같은 정치논리가 끼어들 여지가 없었다. 이에 비해 우리나라는 지난 3년간 신설·강화된 경제규제가 철폐·완화된 규제를 크게 웃돌고 있으며, 그 결과 세계은행은 우리나라의 규제환경을 전 세계 175개국 중 116위로 평가했다. 글로벌 경쟁이 나날이 가속화되고 있는 오늘날 우리도 보다 과감한 규제개혁을 통해 시장의 활력을 되찾지 않으면 미래를 기약하기 어렵다. 하지만 규제개혁이 추진된다고 하더라도 그것이 정치논리에 의해 좌우된다면 우리는 규제개혁의 타이밍을 놓치기 쉽고 그 효과 또한 미미할 것이다. 국가 전체의 경쟁력 강화 차원에서 지방발전 역시 중요한 과제임은 틀림없다. 따라서 우리는 규제개혁과 지방발전을 동시에 추구하는 상생의 길을 찾아야 할 것이다. 정승연 인하대 국제통상학부 교수 인천경실련 집행위원

곡식과 과일이 알알이 영글다

세계인의 축제인 중국 베이징 올림픽의 영광과 환희도 끝이 나고, 우리들의 입담에는 무엇이 화제로 오르내릴까? 아니 아직도 올림픽에서의 우리나라 선수들의 투혼과 감동은 아직 가시지 않았지만 말이다. 아마도 모르긴 몰라도 한가위가 3주 후면 다가오기 때문에 그 다음의 화제는 한가위가 아닐까 하는 생각이 든다. 우리네들은 한가위라는 말만 들어도 왠지 배가 부른 거와 같이 풍요로운 마음이 앞선다. 한가위의 어원과 유래를 문화재청에 나와 있는 뜻으로 간추려 보면, 한가위는 우리나라 4대 명절의 하나로 추석(秋夕), 중추절(仲秋節) 또는 중추가절(仲秋佳節)이라고 한다. 한가위의 한은 ‘크다’의 관형사이고, 가위란 ‘가배’(嘉俳)를 의미한다. 이때 가배란 ‘가부·가뷔’의 음역(音譯)으로서 ‘가운데’라는 뜻이다. 한가위를 추석, 중추절(仲秋節·中秋節) 또는 중추가절(仲秋佳節)이라 한 것은 훨씬 후대에 와서 생긴 것이다. 즉, 한자가 전래되어 한자 사용이 성행했을 때 중국 사람들이 ‘중추(中秋)’니, ‘추중(秋中)’이니 하고, ‘칠석(七夕)’이니 ‘월석(月夕)’이니 하는 말들을 본받아 이 말들을 따서 합하여 중추(中秋)의 추(秋)와 월석(月夕)의 석(夕 )을 따서 추석이라 한 것으로 생각한다. 이와 같이 문화재청의 설명이라면 우리들은 추석보다는 순수 우리말인 ‘한가위’라는 말을 사용하는 것이 바람직하지 않나 싶다. 다시 말해서 한가위의 한은 ‘크다(大)’라는 의미이고, 그리고 가위라는 의미는 ‘가운데’라는 뜻을 가진 옛말이다. 따라서 한가위란 8월 한가운데에 있는 달이 제일 큰 날이라는 뜻으로 음력 8월 15일(보름)을 가리키는 것이다. 한가위가 얼마 남지 않은 요즘 들녘에는 벼가 서서히 무르익고, 각종 곡식은 알알이 영글어 수확을 재촉하고 있으며, 또한 과일은 탐스럽게 매달려 우리들의 입맛을 자극하기에 충분할 정도로 풍성한 계절이다. 이와 같이 만물이 소생하는 따스한 봄날에 뿌린 씨앗이 자라 추수철인 한가위에는 먹을 것이 많기 때문에 가장 기쁘고 즐거운 것이 우리 풍속이 아닌가 싶다. ‘더도 말고 덜도 말고 늘 한가위만 같아라.’ 아니 우리네 마음들도 한가위처럼 풍요로운 마음이 됐으면 좋겠다. 얼마 전만 해도 한 낮 더위가 기승을 부리더니, 비가 오고 나서 언제 더웠느냐는 듯이 아침과 저녁에는 이불을 찾게 만드는 초가을 날씨로 바뀌었다. 작년 이맘 때에는 비가 너무 오랫동안 내려 일조량이 부족해 과일의 당도가 떨어져 과수원을 경영하시는 분들을 안타깝게 만들었는데, 올해는 다행히 일조량이 충분해 과일 맛이 좋단다. 우리나라 국민의 75%이상이 한가위인 명절에 고향을 찾는단다. 누구나 즐거운 마음으로 고향을 찾지는 않겠지만, 그래도 이 날 만큼은 모든 걱정과 시름을 잊고 부모님과 친지가 있는 고향방문이 되었으면 한다. 그러나 한편으로는 나라의 경제도 걱정이요, 뛰는 물가도 걱정이니 서민의 마음이 한가위처럼 풍요롭고 편할 날이 언제나 오려는가. 김성대 극동대 호텔외식경영학과 교수

고객에게 감동을 주자

며칠 전, 집에서 텔레비전을 시청하던 중에 생긴 일이다. 재미있는 세계여행기의 시청에 몰입된 시간에 갑자기 화면이 어두워지면서 어른거리기 시작했다. 3년 전 새로 나온 삼성 파브 모델이라고 해 고가임에도 불구하고 큰 맘 먹고 산 것이기에 불만어린 마음으로 제조회사의 수리센터에 상태를 설명하였더니 지금 보고 있는 모델이 단종이 되어 해당 부품이 없다는 대답이었다. 멍한 마음으로 다음 단계의 질문을 생각하는 중에 깜짝 놀랄만한 대안이 제시되었다. 고장 난 텔레비전을 회수하고 대체품으로 더욱 고급화된 새 모델로 교환해 설치하여 주겠다는 것이다. 나아가 지금은 파브 텔레비전이 기술개발과 원가절감으로 판매가가 많이 저렴해졌으므로 3년 전 구입 당시의 높은 가격과의 차이를 환급해 주겠다는 것이다. 삼성의 놀라운 마케팅전략에 감동의 박수를 보내지 않을 수 없다. 어찌보면 당연한 일이지만 우리 기업이 쉽게 실행으로 옮기지 못한 경영 및 마케팅전략이기 때문이다. 이번 일로 20년 전 일본에서의 사례가 문득 떠오른다. 아들과 함께 한 일본 여행 중에 도쿄의 전자제품 판매센터에서 그때 젊은 학생들에게 가장 인기가 높았던 전자게임기 소니 워크맨 하나를 고등학생인 아들에게 사주었다. 평소 간절한 마음으로 가지고 싶었던 것을 손에 넣은 아들은 게임기를 두드리며 그날 밤을 뜬눈으로 보냈다. 다음날 오사카행 신칸센 열차 내에서도 마찬가지다. 아무리 좋은 기계인들 성할 리가 없다. 오사카에 도착하자 게임기는 고장이 났고 아들의 얼굴은 사색이 되었다. 이 일부터 해결해야 되겠다는 생각에 소니 오사카 본사에 전화를 걸어 상황설명을 하였다. 이 제품의 생산자인 소니는 소비자의 무리한 사용으로 빚은 고장임에도 아무런 불평 없이 세 시간 후에 새로운 제품을 투숙한 호텔로 가져 온 것이다. 실로 감동이 아닐 수 없었다. 도쿄에서 산 제품을 고장의 원인과 관계없이 오사카에서 즉시 새 제품과 교환해 준다는 것은 그 시절 우리나라에서는 상상할 수 없는 일이기 때문이다. 아들의 생각은 이 순간 진한 감동으로 변하게 되었다. 귀국 후 일본의 소니 제품은 아들에 의해 우리나라에서 널리 홍보되었다. 이 작은 사례는 일본이 2차대전 이후 전쟁의 폐허를 딛고 세계 제2의 경제대국으로 우뚝 선 힘의 원천이 어디에 있는지를 쉽게 설명해 준다. 품질과 신용으로 세계시장에서 그들의 브랜드 가치를 높인 것이다. 또한 소비자와 바이어를 왕의 위치에 두고 소중하고 귀하게 생각하는 경영전략이 지구촌 소비자의 고객에게 감동을 주게 된 것이다. 위의 삼성 파브 텔레비전의 사례는 일본 소니 게임기 사례의 20년 후에 우리나라에서 경험한 감동적인 사례이지만 세계 브랜드로 우뚝 선 삼성의 성장에너지를 읽을 수 있는 자랑스러운 일이다. 또한 필자의 좋은 강의자료가 되어 젊은 소비자에게 널리 홍보되고 있는 중이다. 하나의 작은 사례가 돈으로 계산할 수 없는 무한한 마케팅 효과를 거두고 있는 셈이다. 나라경제가 참으로 어려운 상황이다. 이렇게 어려운 때일수록 대기업에서 중소기업 나아가 소규모 자영업에 이르기까지 소비자를 진정으로 귀하고 소중하게 여겨 정성어린 마음으로 모실 때 그들이 얻는 감동은 우리 기업의 제품과 상품에 대한 소비자의 새로운 구매 욕구를 창출, 지금의 어려움을 딛고 일어설 수 있는 새 에너지를 얻을 수 있을 것이다.

올림픽 단상(斷想)

전국이 이른바 올림픽 삼매경에 빠졌다. 초반부터 순항하는 우리나라 선수들의 선전은 연일 계속되는 불볕더위를 잊게 하는 청량제가 되고 있다. 개인적으로 또 한 번의 올림픽 추억을 쌓으면서 느끼는 단상을 적어본다. 필자가 고등학생 시절이던 1976년 여름, 온 마을 사람들이 모여 숨죽이며 라디오 중계에 귀 기울였다. 레슬링의 양정모 선수가 언감생심 꿈도 꾸지 못했던 금메달, 대한민국의 올림픽 첫 금메달을 마침내 따낸 것이다. 현지와의 전화통화를 전해주던 라디오에서 “정모야, 욕봤다”라고 외치던 양 선수 모친의 음성이 아직도 귀에 쟁쟁하다. 그 여름, 이 마을 저 마을에서 동네 꼬마들은 레슬링을 한다며 수없이 평상 위를 뒹굴곤 했으며, 양정모는 우리들의 영웅이 되었다. 그런데 언제부터인가 매번 올림픽을 나갈 때마다 우리 선수들은 하나나 둘 정도가 아니라 무려 열 개를 훌쩍 넘는 메달들을 따오고 있다. 금메달리스트만 해도 벌써 수십 명에 이른다고 한다. 그러다보니 알게 모르게 우리들의 마음이 너무 부유해져버린 것은 아닌가? 아테네올림픽에서 동메달을 땄다는 유도의 최민호 선수는 와신상담 끝에 드디어 금메달을 따게 되자 준결승까지 승리 후 여유롭던 모습과는 달리 이내 엎드러져 울고 말았다. 은메달과 동메달을 딴 다른 나라 선수들이 마치 우승이라도 한 듯 너무나도 기뻐하는 모습과는 아주 대조적이었다. 순간 그동안 얼마나 맺힌 게 많았으면 저러했을까 하는 생각이 들어 마음이 짠했다. 수년 간 최선을 다해 노력한 결과로 자기 분야의 한국신기록을 세울 정도의 성과를 이뤘다고 해도 메달을 따지 못한 선수에게는 거의 주목하지 않는 것이 우리의 모습 아닌가? 각종 매스컴에서도 오직 금메달에만 스포트라이트를 비춘다. 심지어는 금메달 아니면 은메달이나 동메달을 땄다고 해도 대수롭지 않게 여길 정도가 된 것이다. 어쩌면 올림픽 금메달에만 열광하는 이런 성향이 우리 사회 곳곳에 만연해 있지는 않은가 하는 생각이 들어 마음이 무겁다. 승자가 모든 것을 독식하고, 과정은 묻지 않고 오직 결과에만 주목하는 풍조. 성공에는 환호하지만 실패에는 싸늘한 관심…. 이런 풍토들이 우리 사회를 더 천박하게 만들고, 우리들 마음을 스산하게 만드는 것이다. 올림픽에 참여한 모든 선수들에게 진정 소중한 열매는 올림픽 성적만은 아닐 것이다. 어쩌면 그보다는 각자가 올림픽 대표선수라는 특별한 경험을 통해 배우고, 느끼고, 경험한 바들이 더욱 귀하고 소중한 보물이 아니겠는가? 그들이 자신들의 경험을 개인만의 경험으로 사장시키지 않고 우리 스포츠계에 재투자할 때 우리나라 스포츠는 더욱 발전할 것이며, 우리 사회는 속속들이 더 내실 있는 사회로 성장하게 될 것이다. 어디 올림픽 선수뿐이랴? 우리 개개인은 비록 사회적으로 대단한 인정을 받지 못하는 평범한 사람에 불과하다고 해도 자신의 가족에게는 세계적 스타나 유명인보다 더 귀한 존재인 것이다. 각 분야에서 자기 자리를 지키며 묵묵히 살아가는 필부 한 사람 한 사람의 인생 경험들이 쌓여서 우리 사회가 되는 것일진대 우리 중 누구 한 사람 소중하지 않은 사람이 없다. 그러므로 금메달을 따는 천재만이 아닌 우리 이웃 모두를 가치 있게 여기고, 각자의 삶의 지혜를 서로 공유할 수 있도록 마음을 넓혀 가자. 박진우 수원대학교 통계정보학과 교수

균형잡힌 경제정책이 필요하다

쇠고기사태에 이어 독도문제까지 바람 잘 날 없는 사이에 우리 경제는 점점 더 어려운 상황으로 가고 있다. 안팎으로 희망적인 뉴스보다는 우울한 뉴스가 대부분이다. 다행히 불안정하지만 그나마 유가가 약간 하락하고 있다는 소식이 희망적인 뉴스의 전부인 것 같다. 정부도, 국회도, 기업도, 국민들도 어떻게 해야 할 지 우왕좌왕하는 모습이다. 우리 경제가 과거보다 외부적인 요인에 더 취약해졌다는 분석은 결국 한 정권의 잘못만은 아니고, 계속되는 실수와 실패를 과감하게 개선해오지 못한 것들이 누적되어 나타나는 현상이라고 판단해야 할 것이다. 갈피를 못 잡고 있는 우리 경제의 제일 큰 문제는 대외경쟁력의 취약성을 꼽을 수 있겠다. 원인은 너무 복잡하고 다양한 이해관계로 인한 문제이기 때문에 정부로서도 단기적으로 가시적인 성과를 거두기가 어렵게 되어 있다. 제조업들 중에서 초호황을 누리고 있는 조선업의 경우를 보자. 국내에서 후판을 이용해 배를 만드는 업체는 80여 곳에 달한다. 새로 도크를 파고 있는 신생 조선소만도 줄잡아 10여 곳이라고 하니 잘 된다 싶으면 뛰어들기부터 하는 과거의 모습들이 그대로 답습되고 있다. 부가가치가 높은 선박 건조에서 핵심 부품의 높은 해외 의존도를 생각하면 우리 모두는 현재에 만족하는 모습인 것 같다. 자원을 무기로 삼고 있는 국가들의 경제적 영향력은 극에 달하고 있고, 원자재 가격 상승에서 보듯이 원자재를 끌어다 가공하여 세계시장에 내 놓고 경제력을 약진시키고 있는 주변국들을 보며, 우리 제조업의 한계와 경쟁력을 고민하지 않을 수 없다. 제조업이 한국을 GDP 기준으로 세계 13위까지 끌어올리는데 선두 역할을 했다. 이미 세계적인 컨설팅회사들은 과거 한국 제조업이 가격 경쟁력과 우수한 인력으로 자원부족이라는 원초적인 한계를 극복했으나 급변하는 시장 환경 하에서 지금은 정부와 기업이 힘을 합해 성장 패러다임을 전면 재점검할 시기라고 충고해 왔다. 굳이 세계적인 컨설팅업체들의 충고가 아니더라도 우리 스스로가 충분히 느끼고 알고 있는 문제이고 선진국들의 경우에서도 제조업의 굴곡에 따라 그 나라의 경제력이 어떻게 변해 왔는지를 이미 보아왔다. 그럼에도 불구하고 우리 정부의 경제 정책에는 제조업에 대한 무엇인가가 보이지 않는다. 지방 균형발전, 부동산 가격안정, 금융허브, 서비스산업 육성, 감세 등이 정책의 주류를 이루는 가운데 과연 제조업이 설 자리는 어디이고 앞으로 어떻게 제조업을 살려갈 것인가를 고민해 방향성을 상실하지 않도록 해야 한다. 우리의 경제 규모는 일부 산업으로 국민 전체가 먹고 살 수가 없다. 제조업의 빈자리를 서비스업의 육성으로 메우려고 하지만, 과연 성장에 기여할 수 있는 여지가 충분할까. 제조업들 중에서 일부 업종을 제외하고는 마치 사양산업인 것처럼 받아들여지는 분위기 속에서 하다못해 선택과 집중이라는 전략이라도 나와야 할 것이다. 인건비 등의 문제로 중국으로 진출했던 업체들이 얼마 되지 않아서 한계에 봉착하여 일본기업들은 자국으로 돌아가고 우리 기업들은 더 싼 노동력을 찾아 제 3국을 헤메고 있는 것이 현실이다. 선진국을 국민소득으로 판단하면 안된다. 모든 부분에서 균형을 이루며 발전하고 있고 그 속에서 성장동력을 찾아가고 있는 나라들이 선진국이다. 견제와 균형의 중요성은 어디에서나 나오는 말이다. 균형을 이루기 위해서는 견제가 필요하다. 산업간에도 견제와 균형이 필요하고, 이를 위한 정부 정책이 필요하다. 김영곤 강남대 부동산학과 교수·경영학 박사

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