구리시민 ‘전자파 불안’ 언제까지…

구리시가 주민 숙원사업으로 추진하고 있는 송전철탑 지중화 사업이 각종 개발사업과 맞물리면서 표류하고 있다. 27일 구리시와 한전 등에 따르면 구리지역 내 154kv와 345kv의 송전철탑(높이 20~80m) 35기가 세워져 있다. 송전철탑은 토평동 14기, 사노동 5기, 갈매동 3기 등 지역 곳곳에 세워져 지역을 관통하고 있다. 이 지역 송전철탑은 1969년 설치됐으며 고압선에서 나오는 전자파 유해성 논란으로 철거 민원이 꾸준히 제기됐다. 이에 따라 시는 지난 2000년부터 토평동과 갈매동, 사노동 일대의 초중고등학교와 아파트 단지에 대한 주민피해 등의 실태조사를 벌였으며 지난해 6월 한전과 갈매, 사노, 토평동 등 시내를 관통하는 송전철탑 6기를 올해 말까지 철거하고 154kv 고압선은 지중화하기로 합의했다. 송전철탑 6기의 철거 비용은 인근 택지개발 시행사인 한국토지주택공사와 경기도시공사가 분담하기로 했다. 그러나 현재까지 갈매동 보금자리주택 공사 구간 3기만 송전철탑 철거와 지중화 사업이 이뤄졌을 뿐 나머지 지역에 대해서는 추진조차 하지 못하고 있다. 특히, 송전철탑이 가장 많은 토평동 일대에는 172만㎡ 부지에 추진 중인 구리월드디자인시티 조성사업이 서울시와 일부 환경단체의 반대로 인해 지연되면서 이와 연계해 추진하려던 송전철탑 철거 및 지중화 사업도 제자리 걸음을 면치 못하고 있다. 시 관계자는 일단 구리월드디자인시티 등 개발사업이 추진되면 송전철탑을 철거하고 고압송전선을 지중화할 계획이지만 각종 사업들의 추진과정 여부에 따라 결정되는 사안으로 각종 사업들이 추진되면 단계적으로 송전철탑을 철거하고 고압선은 지중화 할 계획이라고 말했다. 이에 대해 한전 측 관계자는 송전철탑이 많은 지역에 개발사업이 이뤄지면 비용문제 등을 논의한 후 철탑 철거와 지중화 사업을 결정하게 된다며 한전에서는 비용 및 지역상황 등 여러가지 문제로 인해 자체적인 지중화 사업은 고려하지 않고 있다고 밝혔다. 구리=김두호기자 kdh25@kyeonggi.com

군포시의회 추경 ‘주민참여예산’ 또 대폭 삭감

군포시의회가 2014년 본예산에서 주민참여예산을 대거 삭감해 논란을 빚는 가운데 추경 심의에서도 주민참여예산을 90% 이상 삭감, 논란에 불을 지피고 있다. 더욱이 시의회는 주민참여예산을 삭감하면서 의회 활동중 법정분쟁이 발생할 경우 변호사를 선임하기 위한 예산 800만원을 새롭게 편성, 특정지역의 예산 일부분만 승인한 것으로 드러나 형평성에 문제가 있다는 지적이다. 23일 군포시의회에 따르면 시의회는 제199회 임시회 2차 본회의를 열고 제1차 추가경정예산안 177억3천700만원 중 98억6천432만원을 삭감했다. 특히 이중 지난해 본예산 심의시 논란이 됐던 주민참여 예산(어린이 공원 재정비 등)은 총 30건의 사업 13억3천여만원이 포함됐으나 시의회는 이중 27건 12억2천700만원을 또 다시 삭감했다. 이는 이번 회기에 상정된 전체 주민참여예산 중 92.25%를 삭감한 것으로 삭감사업비 중에는 어린이 안전 및 건강을 위한 어린이공원 정비 사업비가 대거 포함돼 있다. 시의회는 해당 예산들이 본예산에 반영해야 할 사업비로 추경예산으로 편성되는 것은 적절치 않고, 어린이공원 정비기준을 통일시킬 필요가 있다며 예산을 삭감했다. 그러나 지난해 주민참여예산 삭감 이후 주민들의 강력한 비판이 있었던 별님 어린이공원 바닥재교체비 300만원, 금산어린이공원 바닥교체비 5천만원, 반월호수 환경개선사업비 5천만원 등 3건의 사업비는 승인해 예산 승인의 일관성을 잃었다는 지적이다. 또한 이번에 반영된 사업비의 경우 모두 사업대상이 특정 지역구에 몰려 있어 일부 의원들이 지역구 챙기기를 위한 의도가 있지 않느냐는 지적 마저 일고 있다. 이에 대해 시의회는 이번 예산들은 주민참여예산보다는 시 자체 본예산에 편성되는 것이 올바른 예산 집행이라며 각 의원들이 현장방문을 통해 시급한 사업을 결정해 반영 및 삭감을 결정한 것이라고 입장을 밝혔다. 군포=김성훈기자 magsai@kyeonggi.com

구리시, 경기도 최초로 노인상담센터 열어

구리시가 경기도 최초로 노인상담센터를 운영한다. 시는 20일 인창궁말 경로당 2층에 노인상담센터를 설치하고 구리시 노인상담센터 개소식을 열었다. 이날 개소식에는 구리시장, 구리시의회 의장, 국회의원, 도시의원, 정계 인사들과 지역사회 복지단체, 노인회 관계자 등 100여명이 참석해 뜻깊은 자리를 함께했다. 이날 개소한 노인상담센터는 경기도 시군구 최초로 설립됐으며 운영은 민간위탁으로 대한노인회 구리시지회(지회장 신원철)가 맡았다. 노인상담센터는 노년기 주요 문제인 신체적, 심리적, 사회적 상실을 가지고 계신 지역 내 노인들을 위해 전문적인 노인상담서비스를 제공하며 전문상담사 양성과 특성화된 프로그램도 함께 제공하게 된다. 신태식 노인상담센터장은 어르신들이 노후에 건강하고 행복한 삶을 영위할 수 있도록 행정기관 뿐만 아니라 관련 지역사회복지단체, 시민들이 함께 관심을 갖고 동참하여 주길 소망한다고 말했다. 한편, 구리시 노인상담센터는 65세 이상 구리시 거주 노인들과 그 가족을 대상으로 연중(평일) 오전 9시부터 오후 6시까지 전화상담(031-556-9988), 개인상담, 집단상담 형태로 운영된다. 구리=김두호기자 kdh25@kyeonggi.com

구리미래타워 소유자들 ‘불안한 나날’

구리시의 한 오피스텔 토지가 건물과 분리돼 경매로 넘어가면서 건물소유자들과 세입자들이 불안에 떨고 있다. 특히, 오피스텔 소유자들은 해당 토지를 매입하기 위해 관리단을 결성하고 토지주 측에 약정금까지 지불했지만 약정과 달리 토지매입 금액을 올려 받으려 하고 있다며 거세게 반발하고 있다. 18일 구리시와 구리미래타워 소유자 및 세입자 등에 따르면 구리미래타워는 구리시 교문동 735의 7 일대에 지하 2층~지상 15층 규모로 지난 2000년 8월 완공됐다. 그러나 건축주가 착공 초기인 1997년 12월 자금난으로 인해 토지를 담보로 제2금융권으로부터 4억5천만원을 대출 받았지만 이를 갚지 못하자 담보를 제공받은 금융권은 2001년 4월 해당 토지에 대해 임의경매를 추진했다. 그 결과 2002년 4월 당시 14억2천여만원의 감정평가를 받았던 해당 토지는 8억6천만원에 H씨(54여)가 낙찰 받았다. 이후 H씨는 변호사를 통해 2002년 12월 의정부법원에 건물철거 및 토지인도 소송을 제기해 2004년 4월 승소했다. 이에 오피스텔 소유자 280여명은 토지를 매입하기 위해 2005년 4월 관리단을 결성, H씨의 대리인 S씨(57)와 24억원에 토지를 매입키로 약정서를 체결하고 약정금 2억5천만원을 지급했다. 이로 인해 토지로 인한 분쟁이 일단락되는 듯 했지만 당시 법원 관련 업무 등 여러가지 여건으로 약정서 이행이 현재까지 중단됐으며 대리인 S씨는 현재 토지매입 금액으로 32억5천만원을 요구하고 있다. 상황이 이렇자 관리단 측은 S씨가 약정의 근간을 일방적으로 무시하고 토지매입 금액으로 33억원 이상 받기 위해 건물 관리소장을 내세워 이 건물은 철거되고 입주자들은 강제 퇴거된다. 단전단수 하겠다는 등 입주자들을 괴롭혀 정신적물질적 고통을 주고 있다면서 관리단은 이미 체결한 약정서를 근간으로 토지를 선의적으로 매수할 계획이라고 밝혔다. 이에 대해 대리인 S씨는 약정서 내용에는 4개월 내에 처리하기로 돼 있었는데 기간 내에 성립이 안됐으므로 자동 파기된 것이라며 이미 소유자들에게 내용증명까지 보내 모든 약정서 계약을 끝냈다고 반박했다. 구리=김두호기자 kdh25@kyeonggi.com

15년만에 총자산 15倍로… “사회환원 사업 계속할 것”

어려운 여건에도 서민들의 금융기관으로 거듭나고자 직원들과 힘을 합해 자산증액을 성취해냈습니다. 구리시 금융계의 미다스의 손(Midas touch)으로 불리는 김기춘 구리새마을금고 이사장(69). 김 이사장은 지난 1999년 IMF등으로 인한 최악의 금융상황에도 불구, 사금융권으로 오해받았던 금고의 위상을 현재의 건실한 금융기관으로 성장시킨 장본인이다. 김 이사장은 당시 교문새마을금과와 수택새마을금고를 합병, 구리새마을금고로 새롭게 태어난 시점에 현직을 맡았다. 하지만 최악의 금융위기에 휘청이는 금고의 총 자산이었던 180억원(공제유효계약고 80억원)을 15년 후인 지난해 9월 2천700억원으로 15배나 끌어올릴 수 있으리라고는 꿈도 꾸지 못했다고. 김 이사장은 이같은 결과는 당시 수 년 동안 월급이 동결돼 어려운 생활을 이어가면서도 묵묵히 따라주고 더욱 열심히 일해 준 직원들 덕분이라며 직원들에게 공을 돌렸다. 하지만, 직원들의 헌신에도 불구하고 제1금융권과의 싸움은 힘겨웠다. 제2금융권을 사금융권으로 오인하는 사회적 분위기가 만연한 상황에서 김 이사장은 주민들의 인식을 개선해야겠다는 일념으로 10여년 동안 무보수로 발로 뛰며 주민들을 일일이 찾아다니는 등 적극적인 영업에 돌입했다. 그의 헌신적인 노력으로 주민들이 금고를 찾기 시작했고, 그 노력의 결과는 서서히 자산 증액으로 나타나기 시작했다. 주민들의 성원에 보답하고자 그는 새마을금고의 정신에 따라 지역환원 사업도 잊지 않았다. 사랑의 좀도리 쌀 기증 운동과 여성산악회를 만들어 모인 쌀과 돈으로 지역의 어려운 이웃들에게 쌀, 라면, 연탄 등을 지원했다. 또 장학재단을 만들어 다문화 가정 및 초중고 및 대학생 등에게 장학금을 지원하는 등 각종 주민을 위한 프로그램을 만들어 서민금융으로 다가갔다. 그의 탁월한 경영능력은 여기서 끝나지 않았다. 내부 직원 복지에도 포커스를 맞춰 제1금융권 수준의 복지 혜택을 누리게 해 직원들의 업무 마인드를 업그레이드시키는 등 내실 경영의 성공도 거머쥐었다. 김 이사장은 앞으로 금고의 봉사정신에 벗어나지 않으면서 당기 순이익을 내고, 주민들을 위할 수 있는 새로운 신용사업을 계획하던 중이다며 탁월한 경영자다운 멘트로 포부를 밝혔다. 구리=김두호기자 kdh25@kyeonggi.com

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