불모지서 싹틔운 전자산업… ‘기술강국’ 꽃피우다 [지역경제의 개척자들]

광복 80주년 특별 기획 지역경제의 개척자들 6. 경인지역 ‘전자산업’, 경제 맥을 IT(잇)다 라디오 하나 조립할 기술조차 부족했던 시절이 있었다. 광복 전 한국의 전자산업은 사실상 존재하지 않았다. 일제강점기 동안 조선은 첨단 기술의 주변부에 머물렀을 뿐, 일본에서 들여온 기기를 소비하는 데 불과했다. 하지만 광복과 한국전쟁 속 미군이 남긴 방출품을 해체하고 재조립하는 작은 손길에서 전자산업은 조금씩 생명을 얻었다. 라디오 수리와 부품 재활용은 기술의 씨앗이 됐고, 그 작은 기술은 이내 산업으로 성장했다. 그 중심엔 경기도가 있었다. 수도권이라는 지리적 이점과 정부의 산업단지 정책 그리고 대기업의 대규모 투자가 맞물린 결과, 경기도는 국내 전자산업의 최대 생산 기지이자 핵심 성장 동력으로 빠르게 자리 잡았다. 폐허 속에서 움튼 불빛은 그렇게 기술 강국 대한민국의 길을 밝히기 시작했다. 전자산업의 기반은 1960년대 박정희 대통령이 전자공업진흥법을 제정, 전자기술 투자 확대에 나서며 본격적으로 마련됐다. 경기도는 지리적 이점을 바탕으로 국내 전자산업 성장의 중심지로 빠르게 부상했다. 전자산업의 초석을 놓으며 글로벌 무대의 문을 활짝 연 대표적인 경기도 기업은 ‘삼성전자’다. 1969년 수원에서 ‘삼성전자공업’으로 출범한 삼성전자는 흑백TV 생산을 시작으로 사업 영역을 확장했다. 특히 1983년 64K D램 개발에 성공하며 국내는 물론 세계 반도체 시장에서 메모리 강국으로 도약할 수 있는 발판을 마련했다. 기흥·화성·평택에 조성된 삼성전자 반도체 생산라인은 단순한 제조시설을 넘어 세계 반도체 산업 기술 트렌드를 선도하는 핵심 거점으로 기능하고 있다. 이천에 본사를 둔 ‘SK하이닉스’도 빼놓을 수 없다. 1983년 ‘현대전자산업’으로 출범한 이 회사는 메모리 반도체 분야에서 세계적 경쟁력을 확보하며, 대한민국 전자산업의 양대 축을 형성해왔다. 특히 모바일 D램, 고대역폭 메모리(HBM) 등 차세대 메모리 기술에 집중하며 AI·빅데이터 시대의 핵심 솔루션 공급자로 입지를 강화하고 있다. 이러한 대기업의 눈부신 성장 뒤에는 경기·인천 지역에서 오랜 시간 기반을 다져온 전자부품 및 소재 전문 기업들의 묵묵한 역할이 있었다. 성남에 본사를 둔 ‘아비코전자’는 1973년 국내 최초로 리드형 저항기 양산에 성공하며, 수동소자 국산화의 문을 열었다. 인천 미추홀구 ‘현우산업’은 1987년 설립 이래 품질에 대한 신뢰를 바탕으로 1997년 외환위기 당시에도 수출 확대를 통해 생존에 성공한 기업이다. 이들 기업은 현재까지도 고주파 부품, 자동차용 모듈 등 다양한 분야에서 핵심 전자부품을 공급하며 산업 경쟁력 제고에 기여하고 있다. 기술 불모지였던 과거를 넘어, 대한민국은 이제 글로벌 산업 흐름을 주도하는 전자 강국으로 우뚝 서 있다. 최근 글로벌 공급망 재편과 기술 패권 경쟁이라는 새로운 도전 과제가 대두되고 있지만, 경인지역 기반 기업들은 숱한 위기를 돌파하며 쌓은 귀한 경험을 바탕으로 미래를 향해 뚜벅뚜벅 나아가고 있다. 아비코전자 김창수 대표이사는 “수많은 우여곡절을 넘어서며 얻은 경험을 바탕으로, 광복 80주년을 맞아 국내 수동전자부품 업계의 선두를 넘어 끊임없이 혁신하며 전진하겠다”는 포부를 밝혔다. 한계 넘어선 기술개발 집념, 한국 전자산업 기적 일구다 광복을 향한 뜨거운 울림이 전율이 됐던 1945년 8월. 그로부터 강산이 8번 바뀌는 동안 경인지역 전자산업은 발전에 발전을 거듭하며 성장했다. 미군 방출품 조립에 의존하던 시절부터, 인공지능(AI) 기반 첨단 전자기기가 일상을 지배하는 오늘까지. 한국 전자산업은 실로 경이로운 변화를 겪어왔다. 이 기술 강국의 위상 뒤에는 모든 것이 미약했던 시작점에서 한계를 넘어서려 애쓴 집념과 연구의 깊은 여정이 자리한다. 특히 경인지역은 국내 전자산업의 굳건한 뿌리가 돼 성장을 이끌었고, 지역 경제의 주요 동력으로 확고히 자리매김했다. ■ 50년 기술 집념으로 전자산업 토대 다진 ‘아비코전자’ 1973년 10월19일, 한국의 전자부품 산업에 새로운 이정표가 세워졌다. 일본 기업들과 한국 자본이 손을 맞잡고 설립한 ‘ABC’. 성남시 중원구 상대원동에 세워져 ‘아비코’라 불린 기업은 국내 최초로 Lead Resistor(납형 저항)를 생산하며 대한민국 수동소자 산업의 막을 열었다. 1978년 김제영 전 회장(현 김창수 대표이사의 부친)이 지분 전량을 인수하며 마침내 ‘아비코전자’로 거듭난 이 기업은 반세기 동안 기술 국산화와 끊임없는 혁신으로 우리 전자산업의 굳건한 토대를 다져왔다. 창업 당시 한국은 흑백 텔레비전조차 수입에 의존하던 시기였고, 핵심 부품인 수동소자 또한 해외 의존도가 높았다. 전자부품 불모지에서 아비코전자는 전자제품의 필수 요소인 수동소자 국산화라는 원대한 비전을 품었다. 김제영 전 회장은 1978년 경영권 확보 후 Lead Resistor를 시작으로 국산화에 박차를 가했다. 1989년에는 Lead Inductor 국산화와 함께 국내 최초로 Chip Resistor 설비를 구축하며 기술 자립을 이뤘다. 과정이 순탄치만은 않았다. 1991년 저항기와 인덕터가 중소기업 보호 업종에서 제외되며 삼성전기, LG이노텍 등 국내 대기업들이 수동소자 시장에 진출하자 아비코전자는 매출 감소라는 큰 위기에 직면했다. 하지만 아비코전자는 좌절하지 않고 국내 대기업의 니즈에 부합하는 제품 개발이라는 역발상 전략으로 위기를 정면 돌파했다. 2002년 코스닥 상장을 통해 확보한 자금은 아비코전자의 또 다른 도약대가 됐다. 당시 삼성전자의 LCD TV 중국 생산에 동반 진출하며 Signal Inductor(LMC)와 SMD Power Inductor(LPF)를 공급하며 외형 성장을 이뤘다. 특히 삼성전자 스마트폰의 Signal Inductor(LMF)가 일본 두 회사에 전량 수입 의존하던 상황에서, 아비코전자가 2001년 이를 국산화하며 삼성전자의 안정적인 부품 수급에 결정적인 역할을 했다. 잦은 일본 지진으로 인한 전자부품 수급 문제까지 해결하며 국가 산업 발전에 이바지한 대표 사례로 꼽힌다. 현재도 국내 주요 대기업 고객사의 스마트폰, D램, SSD, 가전, TV, 전장 등 다양한 제품에 맞춤형 부품을 개발·공급하며 굳건한 협력 관계를 이어가고 있다. 아비코전자는 외환위기와 글로벌 금융위기 등 굵직한 경제 위기 속에서도 재무 건전성을 최우선 가치로 삼았다. 외부 차입을 지양하고 영업 창출 재원으로 운전자금 및 설비투자를 충당하는 원칙을 고수해왔다. 그 결과 지난해 기준 유동비율 483%, 부채비율 10% 수준의 양호한 재무 안정성을 유지하며, 현금보유액이 부채총계를 초과할 정도로 탄탄한 기반을 다졌다. 지역사회와의 상생에도 적극적이다. 아비코전자는 1999년부터 매출액의 0.05%~0.2%에 해당하는 금액을 매달 무의탁 노인시설, 결손아동·가족, 장애인 복지단체, 장학재단 등 다양한 복지기관에 후원해왔으며, 지난해까지 총 20억원을 후원하며 기업의 사회적 책임을 다하고 있다. 아비코전자는 반세기 가까운 기업 운영 중 가장 보람 있었던 순간으로 삼성전자, LG전자(구 금성), SK하이닉스(구 현대전자)와의 40년이 넘는 기간 동안 꾸준히 수동전자부품을 개발·공급하며 동반 성장을 이루고 국산화에 이바지 국가 산업 발전에 기여한 점을 꼽는다. 김창수 대표이사는 “여러 우여곡절을 헤쳐나온 경험을 바탕으로 국내 수동전자부품 업계에서 1위가 되는 것을 목표로, 창의와 변화라는 회사 경영 이념을 바탕으로 끊임없이 나아가겠다”고 밝혔다. ■ 38년의 신뢰로 ‘전자산업 동맥’ 잇는 ‘현우산업’ 인쇄회로기판(PCB)은 컴퓨터나 스마트폰 등 전자기기, 전기차에 들어가 신호를 전달하고, 부품을 연결하며 제품의 동작을 제어한다. PCB는 불량 시 제품 전체가 멈출 정도로 중요한 역할을 한다. 현우산업은 고장 없이 흐르는 회로처럼 흔들림 없는 기술로 38년 동안 인천지역 전자산업의 한 축을 맡고 있다. 현우산업은 1987년 인천 미추홀구 도화동에서 ‘신뢰가 가장 중요한 가치’라는 가치관을 바탕으로 시작했다. 문병선 대표는 안정적인 직장 대신 새로운 기술과 발전에 대한 열망으로 32살의 나이에 4명의 직원과 함께 자신만의 사업을 꾸렸다. 작은 규모로 시작했지만, 직장을 다니며 신뢰를 쌓은 거래처 등과 협력하며 현우산업은 천천히 몸집을 키웠다. 그러던 중 1997년 외환위기를 맞이했다. 거래처 부도 등으로 어려움을 겪었으나, 동시에 환율이 상승하며 수출 물량도 함께 늘어 위기를 기회로 만들었다. 이 계기로 현우산업은 더욱 단단해졌다. 2007년 코스닥에 상장하면서 기업의 가치와 신뢰도를 높였으며 2008년에는 부설 연구소를 설립, 현우산업만의 기술을 구축하기 시작했다. LG일렉트로닉스, LG디스플레이, 현대자동차, 기아 모터스 등은 현우산업의 기술을 믿고 맡기는 파트너가 됐다. 문 대표는 연구소가 “좋은 제품을 만들어 고객사에게 공급해야 한다는 가장 중요한 목표를 달성하는 곳”이라며 신기술 개발과 고객사 제품 검토의 중요성을 강조했다. 4명으로 시작했던 현우산업은 현재 270명의 임직원이 동고동락하는 회사가 됐다. 해외로 사업을 다각화하면서 2017년 7천만불 수출의 탑을 수상했으며, 2021년에는 베트남 공장도 가동을 시작했다. 최근 현재 위치인 서구에 새로운 둥지를 튼 현우산업은 제2의 도약을 준비 중이다. 연구소를 통해 환경 보호, 미래를 위한 그린 PCB 생산에 중점을 두며, 사람에게 유해한 물질을 최대한 적게 사용하는 기술에 대해 특허를 확보하고 품질 향상을 위한 미세회로 장비에 설비투자도 하는 등 지속적인 발전을 꾀하고 있다. 문 대표는 현우산업의 100년을 기대하고 있다. 그는 “제품에서 불량이 생기는 건 절대 안 된다는 철학으로 회사를 운영하고 있다”며 “그 무엇보다도 고객사와 제품에 대한 신뢰가 가장 중요하다”고 말했다. 이어 “아직 40년 정도밖에 되지 않았지만 100년, 200년이고 꾸준히 살아남는 기업이 되겠다”고 덧붙였다. ■ '보이지 않던 통계' 속, 전자산업의 작은 불씨 아비코전자·현우산업과 같이 경인지역 곳곳에서 한계를 넘어선 기술 집념을 보인 기업과 개척자들의 노력은 황무지에서 한국 전자산업의 기적을 일구어냈다. 미군 방출품 조립에 의존하던 시절부터 인공지능(AI) 기반 첨단 전자기기가 일상을 지배하는 오늘까지, ‘기술 대한민국’의 심장으로 우뚝 선 경인지역 전자산업의 경이로운 발자취는 통계로 더욱 선명하게 드러난다. 광복 직후 우리나라는 혼란 속에 산업 기반이 전무했다. 평균 전력은 8만KW로 공장 가동조차 어려웠고, 자체 기술이나 숙련된 인력도 거의 없어 국산 제품에 불신이 컸다. 당시 전자산업 통계는 미미했지만, 1948년 상공부 전기국 발족 등 정부와 민간의 자구 노력이 시작됐다. 한국전쟁 중 미군의 최신 전기전자 기술 노출은 국민이 기술에 눈뜨는 계기가 됐고, 폐품 부품으로 라디오를 고치며 기술을 익혔다. 통계청 통계연감에 따르면 1946년, 전구 약 227만개가 생산되며 어둠 속에 첫 빛이 켜졌다. 1956년에는 건전지 223만개가 만들어져 일상의 움직임에 동력을 보탰다. 1951년부터는 절연전선이 연간 180만 미터톤 이상 생산되며 전기가 산업 곳곳을 연결하기 시작했고, 1960년 건전지 생산량은 376만개로 늘어나며 본격적인 전기 시대의 문을 열었다. 이 수치들은 ‘전기가 없던 시절’에서 ‘전기를 활용한 기계’로 나아가는 시대로의 이행을 보여주는 작지만 분명한 징후들이었다. 그렇게, 전자산업의 작은 불씨가 경인지역을 포함한 전국 곳곳에 점화되기 시작했다. ■ 정부 지원과 경인지역의 도약… 세계 전자산업의 ‘추격자’로 1960년대 후반, 전자공업진흥법 제정은 기술 투자 확대의 제도적 기반이 됐다. 이 시기 경인지역은 수도권이라는 지리적 이점과 대기업 투자가 맞물려 전자산업의 핵심 거점으로 빠르게 부상했다. 이후 한국 전자산업은 1977년 세계 11위로 수직 상승하며 미국과 일본을 맹렬히 추격했다. 통계청 지역소득 자료에서 ‘전기 전자 및 정밀기기 제조업’의 지역내총생산을 분석해보면 첫 집계가 시작된 1985년 경기도의 총생산은 약 1조637억원으로 전국 1위를 차지했다. 이는 전국 해당 산업 GRDP의 약 33.5%에 해당하는 수치다. 당시 경북(7천848억원), 경남(4천472억원), 서울(4천28억원)이 뒤를 이었고, 인천은 약 1천822억원으로 5위를 기록했다. 경인지역으로 묶어 보면 1985년 전국 3조1천억원, 경인지역 1조2천억원 규모에서, 2022년 전국 206조7천억원, 경인지역 116조6천억원으로 기적에 가까운 성장세를 보이며 꾸준히 상승했다. 이는 전국 전자산업 부가가치의 약 56.5%를 책임지는 수치로 경인지역이 한국 전자산업 성장의 핵심 동력이자 최대 생산 거점으로 활약함을 보여준다. ■ 미래를 향한 혁신… ‘반도체 신화’로 앞장서는 경인지역 1980년대, 한국 전자산업은 ‘도약기’를 넘어 ‘고도화기’로 진입했으며, 그 중심에는 ‘반도체 신화’가 있었다. 1983년 삼성전자의 64K D램 개발 성공은 한국 전자산업이 기술 주도형으로 전환됐음을 알리는 상징적인 사건이었다. 반도체산업은 지난해 기준 한국 전체 수출의 21%를 차지한다. 경기도는 화성, 평택, 용인, 이천을 중심으로 세계 반도체 산업의 핵심 클러스터로 급부상하며 2022년 기준 한국 반도체 수출액의 32.8%를 담당하는 대한민국 전자산업의 심장이 됐고, 지난해 상반기 기준 반도체 수출은 114.4% 증가한 272억5천만 달러를 기록하며 수출을 견인했다. 인천에서는 반도체가 전체 수출의 30%를 차지할 뿐 아니라 지난 2016년 이후 수출품목 1위를 기록하는 지역 핵심 산업으로 기능하고 있다. 반도체 신화를 이어갈 혁신을 위해 각종 연구기관의 제언도 활발히다. 경기연구원 김은경 선임연구위원은 ‘2023 경기도 반도체 산업 육성방안’을 발표하며 “중소기업 혁신 지원, 인력 양성, 반도체 펀드 조성, 글로벌 기업 유치 및 리쇼어링 등을 포함한 경기도의 적극적인 역할이 필요하다”고 강조했다. 인천연구원 또한 지난해 말 ‘2025년 국내 경제 전망 및 인천경제 여건’ 보고서를 통해 “인천은 인천경제자유구역(IFEZ)을 중심으로 첨단 산업단지 조성과 스마트 물류센터 구축을 활발히 이뤄, 제조업 경쟁력 강화와 세계 투자 유치 발판을 마련할 것”이라며 “원도심 활성화 등 균형 발전 노력이 동반돼야 한다”고 제언했다. 특별기획팀 ● 관련기사 : ‘광복 80년’ 불굴의 도전… ‘기적의 경제’ 일구다 [지역경제의 개척자들] https://www.kyeonggi.com/article/20250303580243 80년 통계로 본 성장 궤적... 인재와 산업 몰려든 ‘경기·인천’ [지역경제의 개척자들] https://www.kyeonggi.com/article/2025030358023 정통 산업의 뿌리 ‘제조업’…경인지역 제조업 선구자 발자취 [지역경제의 개척자들] https://kyeonggi.com/article/20250330580237 지역발전 동반자 ‘건설업’… 대한민국 역사를 짓다 [지역경제의 개척자들] http://www.kyeonggi.com/article/20250429580267 사통팔달 ‘자동차 산업’… 경기·인천 꿈 싣고 달리다 [지역경제의 개척자들] https://kyeonggi.com/article/20250527580257

KT, 신화푸드그룹과 외식업 디지털 전환 '맞손'

KT가 직영 외식기업 SFG 신화푸드그룹(이하 SFG)과 손잡고 프리미엄 외식업계 디지털 전환에 본격 나섰다. 두 회사는 18일 KT의 테이블오더 플랫폼 ‘하이오더’ 도입과 스마트 푸드테크 모델 공동 개발을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 협약에 따라 두 회사는 ▲고급 레스토랑 운영 체계 내 디지털 혁신 적용 ▲고객 서비스 고도화 ▲데이터 기반 의사결정 체계 구축 등 스마트 외식 생태계 확장에 나설 방침이다. KT 하이오더는 고객이 직접 주문과 결제를 테이블 내 설치된 태블릿으로 진행하는 시스템이다. 실시간 주문 관리, 매장 회전율 개선, 인건비 절감 등이 가능하며 결제 누락 방지 특허 기술, 전국 단위 A/S 등 차별화된 서비스도 제공된다. KT는 SFG가 현재 사용 중인 포스기와 하이오더 연동 체계를 구축했으며, 오는 20일 문을 여는 신화푸드 신규 외식 브랜드 ‘바다를 먹은 고등어’ 매장 내 시범 도입을 시작으로 순차 확대할 예정이다. SFG 관계자는 “29년 외식 노하우에 KT 하이오더의 혁신 기술을 접목함으로써 고객에게 새로운 경험을 제공하고, 프리미엄 외식업계의 디지털화를 선도해 나가겠다”고 말했다. KT 강남광역본부 김영호 전무는 “이번 협력은 KT가 지향하는 산업 간 융합 DX의 대표적 성공 사례”라며, “프리미엄 외식을 선도하는 SFG와 함께 고객 만족도를 한층 높일 수 있는 푸드테크 혁신 모델을 함께 만들어 나가겠다”고 밝혔다. 한편 1998년 창립한 SFG는 천지연, 우설화, 송도갈비, 긴자, 하인선생, 바다쏭 등 대표 브랜드를 필두로 서울·수도권 및 전국 거점 도시에서 한·중·일식, 카페&베이커리 부문 30여 개 브랜드와 130여 개 매장을 직접 운영하고 있다.. 현재 전북 익산 식품클러스터 제3공장 기반의 B2B 사업 확장과 글로벌 K-푸드 프로젝트 'SFG Arirang(아리랑)'의 세계 주요 도시 진출 등을 준비 중이다. 지난해 말 기준 누적 방문객 7천만 명, 3년간 누적 매출 1조 원을 돌파하며 국내 외식업계 강자로 자리매김했다.

허영인 SPC그룹 회장, "더 이상 안전사고는 없다"...“24곳 철통 점검, 노조와 재발 방지 총력” [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 SPC그룹이 18일, 전 계열사 24곳 생산센터에 노사안전협의체를 구성하고 무사고를 목표로 합동 안전점검을 실시했다고 밝혔다. 이는 지난 5월 19일 SPC삼립 시화생산센터에서 발생한 안전사고에 대한 후속 조치의 일환이다. 점검은 SPC삼립·파리크라상·비알코리아 등 주요 계열사의 전국 생산센터에서 진행됐으며 노동조합과 회사, 외부 안전전문기관이 함께 참여했다. 실제 각 생산센터의 노동조합 위원장 및 대의원, 센터장과 안전관리 담당 임직원, 외부 안전 전문가 등이 참여해 현장의 잠재적 위험 요소를 면밀히 점검했으며 즉각적인 개선활동도 함께 진행했다. 현장 점검은 지난 5월 22일 SPC삼립 시화생산센터를 시작으로 진행했으며 현재까지 22곳 생산센터의 안전 점검 실시를 마쳤다. 이어 21일까지 모든 생산센터에 대한 점검을 완료할 예정이다. 발견된 보완 사항들은 6월 말까지 개선을 완료하고 추가 투자가 필요한 부분은 즉시 반영할 계획이다. 이번에 발견된 보완 사항들은 이달 말까지 완벽하게 개선하고 추가 투자가 필요한 부분은 즉시 반영해 안전 사업장을 구축할 계획이다. SPC 회사 관계자는 “더 이상 안전사고는 없다”며 “24곳 시설에 대해 철통 점검을 하고 안전한 사업장을 위해 온 힘을 쏟겠다" 고 강조했다. 아울러 SPC 회사 관계자는 “근로자들이 앞장서 안전 대책 마련에 직접 참여할 수 있도록 노사가 힘을 합쳐 재발 방지를 위해 노력하겠다"는 각오를 밝혔다. 이와함께 SPC는 근로자에게 정기적인 훈련과 안전 교육을 강화해 어떠한 상황에도 안전하고 신속하게 대응할 수 있도록 철저하게 대비하겠다고 설명했다. SPC그룹 관계자는 “안전 사고 예방은 단기적인 조치보다는 지속적인 관심과 투자가 필요하며, 경영진부터 현장 근로자까지 모두가 안전을 최우선 가치로 여기는 문화가 정착되도록 최선을 다할 예정” 이라고 강조했다. 또 SPC그룹 관계자는 “안전 사고 발생에 대해 깊이 반성하며, 노사가 힘을 합쳐 재발 방지를 위해 모든 역량을 쏟겠다. 현장을 가장 잘 아는 노동조합의 도움을 받아 작고 세세한 부분 하나까지 놓치지 않고 점검하고 개선해 나가겠다”고 말했다.

존림 삼성바이오로직스 대표 “송도 제3캠퍼스 추진, 단독 입찰…생산능력 확대 목표”

삼성바이오로직스가 인천 송도국제도시 산업시설용지 매매에 단독 참여, 송도 제3캠퍼스 조성 추진을 본격화한다. 18일 삼성바이오로직스에 따르면 17일(현지시간) 존 림 대표는 미국 보스턴 바이오 전시회 ‘2025 바이오 인터내셔널 컨벤션(바이오 USA)’ 행사장 인근에서 열린 기자간담회에서 “제3바이오캠퍼스를 통해 생산능력을 극대화할 것”이라며 “좋은 매물이 있으면 인수·합병(M&A)도 할 계획”이라고 말했다. 이어 존 림 대표는 “최근 인천 송도 부지 확장을 위해 11공구 Ki17·18 부지 입찰에 참여했다”며 “종전 제1·2 바이오캠퍼스와의 시너지를 극대화하고 클러스터 집적 효과 등을 기대하고 있다”고 설명했다. 현재 삼성바이오로직스 생산능력은 총 78만4천ℓ(리터)다. 제2 바이오캠퍼스에 있는 18만ℓ 규모의 5공장은 지난 4월 가동을 시작했다. 6공장은 준비를 마치고 이사회 승인을 기다리는 단계다. 항체·약물 접합체(ADC) 생산 시설도 가동하며 수주 협의를 하고 있다. 오는 2032년까지 제2바이오캠퍼스를 완성해 132만4천ℓ 생산능력을 갖출 계획이다. 삼성바이오로직스는 생산능력을 확대를 통해 위탁개발생산(CDMO)에 대한 글로벌 수요 증가에 대비한다. 이와 함께 오가노이드, 항체약물접합체(ADC), 항체·올리고뉴클레오타이드 접합체(AOC) 등 포트폴리오와 글로벌 거점 확대에도 주력한다. 최근 삼성바이오로직스는 오가노이드를 통한 약물 스크리닝 서비스인 ‘삼성 오가노이드’를 출시, CDMO를 넘어 임상시험수탁(CRO)까지 사업 영역을 확대했다. 존 림 대표는 “항암에 이어 신경계 질환, 항노화 등 분야에 대한 수요도 높아졌다”며 “단일클론항체(mAb)뿐 아니라 이중 항체, 3중 항체 관련 관심도 높다”고 했다. 이어 “CDMO 역량을 더욱 강화하고 다변화하는 고객 수요에 민첩하게 대응할 것”이라고 덧붙였다.

대형 보험사 속속 요양산업 진출…공적돌봄 '공공성' 목표와 정면 충돌 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 이재명 대통령의 ‘돌봄 국가책임제’ 공약에 따라 금융지주 보험사들이 앞다퉈 요양 산업 진출에 나서고 있다. 하나생명이 KB라이프와 신한라이프에 이어 국내 보험사 중 3번째로 요양 산업 진출에 출사표를 던지자 요양업계는 공공성이 무너질 것을 우려하면서 바짝 긴장하고 있다. 이재명 대통령이 대선 후보 시절부터 아이부터 어르신까지 함께 돌보는 ‘돌봄 국가책임제’를 앞세우면서 고령사회에 대응해 통합적 지원체계 마련에 탄력이 붙을 것으로 전망된다. 금융당국은 지난해 8월 보험사의 부수 업무에 ‘재가요양기관’ 설립을 포함한 바 있다. 부수 업무로 재가요양기관 설립이 허용되면서 금융지주 보험사들의 요양산업 진출이 더 활발해 질 것으로 보인다. 보험 산업은 저출생‧고령화로 정체를 겪고 있는데 요양사업을 블루오션으로 선정하고, 너도 나도 신성장 동력을 찾기 위해 분주한 모양새다. 현재 요양시설을 운영하고 있는 보험사는 KB라이프와 신한라이프 2곳이다. 여기에 하나생명이 지난 16일 ‘하나더넥스트 라이프케어 주식회사’ 법인 설립 등기를 신청하면서 신규 진출했다. 현재 경기도 고양시에 시설 설립을 위한 부지를 매입하고 설계를 준비 중이다. 보험사 가운데 가장 먼저 요양사업에 진출한 곳은 KB라이프다. 자회사 KB골든라이프케어는 현재 위례‧서초‧은평 빌리지, 평창 카운티를 비롯해 강동·위례·은평 데이케어센터 등 총 7개 시설을 운영 중이다. 올해 하반기 광교‧강동 빌리지 등 신규 요양시설 개소를 앞뒀다. 신한라이프케어는 현재 하남미사, 은평 등 주요 거점에서 요양·주거 시설을 개발하고 있고, 지난해 11월 분당데이케어센터를 열어 시니어 맞춤형 서비스 고도화에 집중하고 있다. ■ 요양업계 “요양산업 시장화되면 공공성 무너져…영리 추구하다 서비스 질 하락 우려” 이에 대해 요양업계는 금융지주 보험사들이 요양산업에 진출할 경우 공공성이 무너질 것을 가장 우려하고 있다. 한국노인복지중앙회 관계자는 “요양산업이 시장화되면 공공성이 무너진다”며 “사회복지법인이 운영하는 시설은 공공성을 띄는데 금융지주는 자금을 얼마든지 지원할 수 있고, 보험사가 영리를 추구하면 문제가 될 것”이라고 걱정했다. 대형 보험사 진출 시 시설 설치 및 토지 건물 소유권 문제가 발생한다는 지적이다. 특히 정원 30인 이상의 시설은 시설 설치자가 토지 및 건물을 소유해야 하는 규정이 있는데 대형 보험사들은 이를 우회하는 전략을 선택할 가능성 있다는 것이다. 아울러 보험사가 영리를 최우선으로 추구하고, 비용 절감을 시도할 경우 돌봄 서비스의 질이 낮아질 수 있다는 우려도 있다. 나아가 대형 보험사의 자본력을 바탕으로 한 시장 진출은 기존 중소 규모 요양 시설과의 경쟁을 심화시키고, 자칫 시장을 '싹쓸이'할 수 있다는 지적이다. 시간이 지나면 특정 대형 사업자에게 쏠림 현상이 발생하는 결과를 초래한다는 것이다. 또 노인 장기 요양 서비스는 사회 보험의 성격을 가지고 있어 공공성이 매우 중요한데 대형 보험사가 요양 시설을 임대하거나 직접 운영하는 방식은 돌봄 정책의 공공성에 역행할 수 있다는 비판도 있다. 즉 영리 목적의 요양시설 운영이 공적 돌봄 시스템의 목표와 정면 충돌하는 문제와 빈익빈 부익부 현상도 발생할 것이라며 깊은 경계심을 나타냈다. 한국노인복지중앙회 관계자는 “서민은 가고 싶어도 가지 못해 양극화를 초래할 수 있다”며 “종사자들도 더 나은 환경으로 쏠림현상이 극명해질 것”이라고 말했다. 한국노인장기요양기관협회 관계자도 대형 보험사의 요양산업 진출에 대해 반대 입장을 밝혔다. 그는 “현 규정에서 어르신들을 위해 진입할 경우 반대하지 않지만, 규정을 고쳐서 진입하는 것은 강력 반대한다”고 주장했다. 이어 “사회복지가 아닌 금융사가 임대 형태로 영업한다면 요양시설의 개‧폐업이 쉬워져 노인들이 갈 데가 없어질 것”이라고 말했다. 그러면서 “서울의 요양원 입소율이 80%대”라며 “150만명의 요양보호사들은 실제로 현업에 들어오지 못하고 있다”고 호소했다. 단, 현행 노인복지법 시행규칙에 따르면 요양시설은 토지와 건물을 임차해서 사용할 수 없다. ■ 보험연구원 “현재 요양시설의 영세성 문제…대규모 시설 운영자 필요한 상황” 이와 달리 우리나라는 대규모로 시설을 운영할 수 있는 사업자가 필요한 상황이라고 주장하는 전문가도 있다. 베이비부머 세대들이 오는 2030년 75세 이상 후기 고령자가 되기 때문이다. 송윤아 보험연구원 연구위원은 “요양시설의 70%를 개인사업자가 운영하고 있다. 실제로 개‧폐업이 빈번하게 발생하고 있다”며 현재 요양시설의 영세성이 문제를 발생하고 있다고 지적했다. 이어 “장기요양시설 사업의 경우 복지사업의 하나로 수가가 정해져 있어 자체로의 수익이 크지 않다”며 “게다가 초기 비용까지 높아 증가하는 고령 인구에 대응할 수가 없다”고 설명했다. 요양 보호사의 잦은 경력 이탈 문제에 대해 복지전문가들은 “우수한 요양 보호사를 적극 양성하고, 처우를 개선해 늘어나는 노인 문제에 적극 대응하는 체계를 갖춰야 한다”고 조언했다.

회장 방문 날, 신용등급 하락한 '한화토탈에너지스'...“적자 눈덩이, 대안없어 큰 문제” [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 김승연 한화그룹 회장이 올해 첫 현장 경영으로 선택한 한화토탈에너지스. 한화그룹이 2015년, 야심차게 인수했지만 한화토탈에너지스는 최근 3년 동안 실적 악화에 허덕이고 적자가 눈덩이 처럼 불어나고 있다. 그룹 회장이 전격 방문해 힘을 실어줬지만 더 심각한 것은 실적 부진의 늪에서 돌파구를 찾지 못한채 힘겨운 시기를 보내고 있는 것이다. 단기간에 실적을 회복하기는 어렵기 때문에 중국 업황 회복에 맞춰 스스로 자구책을 마련하는 등 비상 경영에 들어가야 한다는 지적이 나오고 있다. 앞서 김승연 회장은 한화토탈에너지의 대산공장을 방문했다. 장기 복합 불황에 시달리는 임직원들을 격려하고 R&D 경쟁력 등을 강조하기 위한 목적이다. 특히 회장이 방문하는 날 신용평가회사들은 한화토탈에너지스의 신용등급 전망을 한단계 하향조정했다. 한화 관계자는 “김승연 회장의 방문은 업황 불황에서 정신을 한 번 백 투 베이직 하자는 임직원 격려 차원에서 이뤄졌다”며 “첫 방문을 한화토탈에너지스로 했다는 점에 의미가 있는 건 아니다”라고 설명했다. ■ 한화토탈에너지스, 실적 부진 지속 중 신용등급 전망 하향 한화토탈에너지스의 매출은 △2022년 13조9,912억원 △2023년 11조4,816억원 △2024년 11조7,976억원을 기록했다. 영업이익의 경우 2022년에는 2,240억원을 기록했다. 이후 2023년에는 27억원 손실로 적자전환했다. 지난해에는 2,047억원 손실로 적자폭이 커졌다. 올해 1분기 영업손실도 1,171억원을 기록했다. 부문별로 지난해 화성부문 매출은 5조25억원으로 전년 대비 약 9.1% 증가했다. 에너지부문 매출은 3조8,733억원으로 2.7% 감소했다. 수지부문 매출의 경우 2조8,804억원으로 0.8% 늘었다. 같은 기간 화성부문의 영업손실은 1542억원으로 전년 323억원 대비 적자폭이 커졌다. 수지부문도의 적자폭도 지난해 1,756억원 손실로 전년 325억원 대비 커졌다. 에너지부문의 지난해 영업이익은 1,193억원으로 전년 570억원 대비 증가했다. 한화토탈에너지스의 EBITDA 대비 총차입금 비율도 커지고 있다. 2022년 3.8배였던 비율은 2023년 5.3배에 이어 지난해 9.1배를 기록했다. 올해 3월 기준으로는 87.4배를 기록했다. EBITDA 대비 총차입금은 기업의 부채 상환 능력을 나타내는 지표다. 비율이 클수록 부채 부담이 크다. 해당 비율이 커지고 있는 한화토탈에너지스가 이익으로 부채를 갚을 여력이 갈수록 줄고 있는 셈이다. 이에 신용평가사들은 한화토탈에너지스의 신용등급 전망을 하향 조정했다. 16일 한국기업평가는 한화토탈에너지스의 신용등급을 AA-로 유지했지만 등급전망을 '안정적'에서 '부정적'으로 변경했다. 같은 기간 NICE신용평가도 한화토탈에너지스의 등급전망을 '안정적'에서 '부정적'으로 하향했다. 하향조정의 이유로는 실적 부진 지속과 현금창출력 저하를 제시했다. ■ 중국 업황 부진에 화성부문 및 수지부문 실적 하락 한화토탈에너지스는 화성부문의 경우 스프레드 하락으로 SM과 PX 등 주요 제품의 영업손실이 증가했다고 판단했다. 중국의 신증설로 인한 공급과잉 지속과 경기침체로 인한 수요 부진 등의 영향을 받았다는 것이다. PX(파라자일렌)는 과 페트병 등의 제품 원료로 사용되는 폴리에스터 생산에 필수적인 흰색 분말 물질인 PTA(고순도 테레프탈산)의 원료로 활용되는 액체 형태의 방향족 제품이다. SM은 고무 및 플라스틱의 원료로 활용되는 액체 형태의 제품을 의미한다. 수지부문의 경우 중국 등의 수요 감소로 인한 스프레드 하락으로 EVA 제품의 영업이익이 적자전환했다. 경기 침체로 인한 수요 위축과 중국의 경기부양책 효과 저조로 업황이 좋지 않았다는 설명이다. EVA는 에틸렌과 비닐 아세테이트를 공중합한 합성수지 제품으로 운동화 밑창 및 태양전지 봉지재 등에 활용된다. 김서연 NICE신용평가 연구원은 “지난해 하반기부터 업황 전반이 좋지 않아 한화토탈에너지스의 손실폭이 커졌다”며 “이번에 실적이 망가진건 업황 탓이 가장 크기에 기업도 자구책을 마련하고 있겟지만 실적이 개선되기 위해서는 업황이 좋아져야 한다”고 지적했다. 임채욱 한국기업평가 연구원은 “한화토탈에너지스 같은 경우에는 다른 석유화학사들과 달리 방향 제품들과 석유부문이 있어 그동안 실적 하락폭이 적은 측면이 있었다”며 “지난해 하반기 이후로 주요 제품인 PX 스프레드가 많이 축소되면서 적자가 크게 발생하고 석유 제품도 상황이 좋지 않아졌다. 방어하던 부분들의 실적이 꺾이면서 전반적으로 저하된 부분이 있다”고 분석했다. ■ 중국 중심 업황 회복에 대비한 자구책 마련 필요 한화토탈에너지스의 실적 회복에는 반드시 중국을 앞세운 업황 회복이 필요하다. 임채욱 연구원은 “중국 요인이 가장 크기에 구조적으로 중국의 공급과잉이 해소되야 실적 개선이 가능할 것”이라고 진단했다. 실제로 한화토탈에너지스는 실적 부진과 관련해 화성 부문의 경우 올해 중국의 경기 부양책 및 휘발유 수요 강세로 중간 유분 수요가 증가하고 SM과 PX의 신증설이 예상을 상회할 경우 스프레드 회복이 커질 것이라고 기대하고 있다. 이에 시황 변화에 따라 가동률 및 판매 권역 다변화 등을 추진한다는 계획이다. 수지 부문의 경우 중국의 이구환신 보조금과 부동산 완화 정책 등 경기부양 효과로 인한 점진적 개선을 기대 중이다. 고부가 위주의 제품 포트폴리오 확대와 안정적인 시장 확보 등을 통해 수익성을 확보한다는 방침이다. 한화 관계자는 “투자 계획이나 영업활성화 방향 등은 회사 전략에 따라 진행될 것”이라고 답했다. 다만 단기간에 업황이 회복되기는 어려울 전망이다. 김서연 연구원은 “단기적으로는 석유화학 업황이 좋아지긴 어려울 것”이라며 “석유화학 제품을 많이 쓸 수 있게 경기가 좋아지기도 힘들어보이고 2019년부터 증설을 많이 한 점도 있어 3개월 내 반등하기는 어렵다”고 예측했다. 임채욱 연구원은 “업황 부진은 장기화될 것이라고 예상하고 있다”며 “올해 개선될 것이라고 보지 않으며 내년까지 어려울 것이라 본다”고 전망했다.

"납 공장 안돼" 폐기물 둘러싸고 병든 지역사회 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 인구가 줄어들고 있는 소멸 도시 영주에 혐오 시설로 불리는 폐기물 처리시설이 들어서면서 주민들 간, 주민과 지자체 간, 주민과 업체 간 갈등의 골이 깊어지고 있다. 특히, 최근 들어 경상북도 곳곳에는 폐기물 처리시설 유치를 둘러싸고 여러 갈등이 빚어지며 논란이 커지고 있다. 일부에서는 선거 국면으로 어수선한 정치권이 지역 일에 너무 무관심한 것 아니냐는 불만의 목소리도 나오고 있다. 경북 고령군을 비롯해 안동시, 김천시, 경주시, 포항시, 영주시 등에서 폐기물 처리시설 관련 갈등이 커지고 있다. ■ 대법원까지 간 소송에서 패한 영주시, 결국 뿔난 시민들 지난 4월 대법원 판결에서 납처리 공장 측이 영주시에 승소하자 영주시민들이 이에 격분하고 있다. 영주 납공장 반대 시민연대는 18일 영주시청 앞에서 집회를 열고 영주시의 정당하지 못한 행정 절차를 꼬집으며 공장 승인을 취소할 것을 요구했다. 시민연대는 공장 설립 승인 전 건축허가가 먼저 이뤄졌고, 당시 관련 공무원을 문책하거나 감사를 진행했더라면 시가 책임에서 벗어나 승소할 수 있었을 것이라고 주장했다. 또 1차 공판 당시 시는 준비서면을 단 1건만 제출한 반면, 시민들과 변호인단은 납 배출 계수가 기준치의 200배에 달한다는 점을 밝혀내 승소를 이끌었다고 강조했다. 하지만 이후 시는 해당 자료를 인용하지 않고 형식적인 서면만 제출했으며, 공무원과 납공장 측 간의 128건에 달하는 통화기록이 드러나 시가 사전에 업체 측과 협의한 것 아니냐는 의혹을 제기했다. 오는 26일 공장 허가 결정이 예정된 가운데, 영주시 측이 시민들의 민원에 사실과 다른 이야기로 안이하게 대응하고 있어 이에 대한 비판의 목소리가 커지고 있다. 특히, 어린이와 청소년들도 영주시 측의 이같은 행정에 대해 불신 가득한 목소리를 내놓고 있다. 시민연대는 이날 오후 7시 영주역 앞에서 KT&G 노조, SK스페셜티 노조, 노벨리스 노조 등과 연대해 대규모 집회를 열 계획이다. 시민 측 변호를 담당했던 하승수 변호사는 “영주시가 여러 의혹을 낳은 잘못된 행정을 지금이라도 바로잡고, 주민편에서 행정을 하려고 하느냐에 달려 있을 것 같다”며 “업체측은 지금까지 공장설립 관련 법령을 위반한 것에 대해서도 ‘영주시 공무원이 하라는 대로 했을 뿐’이라고 주장하고 있고, 영주시가 공장 건축허가를 내줬기 때문에 건축을 한 것이라고 주장하고 있다”고 설명했다. 하 변호사는 “납 2차제련 공장은 대규모 오염물질을 배출하는 공장인데, 영주시가 이를 간과하고 대기배출시설 허가와 건축허가를 해 준 것부터가 문제이기 때문”이라며 “영주시가 지금 들어온 공장 설립 승인신청에 대해 다시 불허가를 하는 한편, 기존의 대기배출 시설 허가와 건축 허가도 직권취소하는 것이 옳다”고 주장했다. 영주시를 지역구로 둔 임종득 국민의힘 의원은 본지 기자와 통화에서 “시민들이 주장하는 절차상 문제에 대해 깊이 공감하며 시민연대 측과 공무원, 공장 측과 만나서 얘기를 들어보겠다”며 “문제가 잘 해결될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다. ■ 고령·안동·김천·경주·포항 등 곳곳에서 몸살 앓아 영주만의 문제가 아니다. 이미 폐기물 처리시설이 들어섰음에도 또 새로운 폐기물 처리시설 유치에 나선 곳도 있다. 경북 고령군은 1개 읍, 6개의 면을 행정구역으로 두고 있다. 그런데 고령군에는 폐기물 처리시설을 반대하는 주민 대책위원회가 6개나 있다. 즉, 고령군 전체가 폐기물 처리시설 문제로 몸살을 앓고 있는 셈이다. 고령군 뿐만 아니라 경북 내 곳곳에서 비슷한 일이 벌어지고 있다. 안동시·김천시·경주시·포항시 등 경북 곳곳에서 폐기물 처리시설 건립을 둘러싸고 갈등이 심화되고 있다. 2021년 기준으로 경북은 전국에서 가장 많은 의료폐기물을 처리하고 있다. 이들 폐기물 대부분은 수도권에서 발생한 것들이다. 안동시 폐기물 처리시설 반대 대책위원회의 한 관계자는 “인구가 줄어들어 비어가는 시골에 수도권의 폐기물을 가져와 처리하려 하고 있다”며 “안동은 낙동강 상류에 있어 경북·대구·경남·부산의 식수원을 공급하는 중요한 곳인데, 이런 곳에 폐기물 처리시설을 짓고 공장을 돌리게 되면 오염되면 그 책임은 누가 질 것인가”라고 되물었다. 그는 “이게 경북의 한 시골만의 문제라고 생각하면 안 된다”며 “산업이 발달할수록 각종 폐기물은 늘어날텐데 외국으로 가지 않는 이상 우리나라 어디든지 이런 시설들이 들어설 수 있다”고 지적했다. 안동시 도산면에 들어설 예정이던 하수처리 폐기물 공장은 주민들의 강한 반대에 부딪히자 지난해 말 폐기물 처리 사업 계획을 철회한 것으로 알려졌다. ■ 지자체 및 정치권이 문제 해결 적극 나서야 문제는 이런 업체를 유치하는 과정에서 업체들이 주민 동의를 얻어야 하는데, 이 과정에서 업종에 대한 정보를 주민들에게 상세하게 공개하지 않는다는 것이다. 대법원까지 간 영주시의 경우와 결국 업종 변경에 나선 안동시의 경우 업체들이 주민 동의를 구하는 과정에서 정보를 정확하게 제공하지 않은 것으로 밝혀져 더욱 논란이 된 바 있다. 이런 사태가 반복되다 보니 제도 강화를 요구하는 목소리가 커지고 있다. 주민들의 알 권리를 확보하고, 폐기물 시설 입지 제한 권한을 행사하기 위한 규정 마련이 필요하다는 주장이다. 이들 갈등이 일어난 지역을 지역구로 둔 의원들 중심으로 관련 법안이 발의돼 현재 국회 계류 중이다 . 이들 ‘폐기물관리법 일부개정법률안’ 가운데 주민동의 절차 강화와 관련한 개정안으로는 경주를 지역구로 둔 김석기 국민의힘 의원이 대표 발의한 ▲환경부 장관이 폐기물처리업 및 폐기물처리시설을 허가·승인할 때 심의위원회의 의결을 거치도록 한다는 내용을 담은 안이 있고, 지역 편중 문제를 해소하기 위한 법안으로는 안동을 지역구로 둔 김형동 국민의힘 의원이 대표 발의한 ▲의료폐기물 처리를 3개의 권역으로 구분해 사업장이 위치한 권역에서 해당 폐기물을 처리하도록 한다는 내용이 담긴 개정안이다. 경북 환경운동단체 한 관계자는 “정치권이 조금 더 적극적으로 문제에 개입해 사태 해결에 나서야 한다”며 “뒷짐 지고 구경하다 갈등이 커지니까 개입하는 것은 너무 안일한 태도”라고 꼬집었다. 그는 “실질적으로 지역 주민들에게 도움이 되는 법안을 발의해 하루 빨리 국회에서 통과가 되도록 해야 한다”고 덧붙였다.

야시장부터 맥강파티까지…‘인천 FESTA’ 등 야간 대표 축제 총출동

인천 개항장에 ‘1883 인천 맥강파티’ 등 인천을 대표하는 야간축제들이 총출동한다. 18일 인천관광공사에 따르면 오는 20일부터 29일까지 매 주말마다 중구 상상플랫폼 일대에서 ‘밤마다 인천 FESTA’가 열린다. 관광공사는 월미·개항장 등 원도심 야간관광 및 지역경제 활성화를 위해 종전 개별적으로 추진하던 행사를 통합했다. ‘1883 상상플랫폼 야시장’·‘1883 인천 맥강파티’·‘월미·개항장 야간마켓’·‘대한민국 밤밤 페스타’ 등을 합친 ‘밤마다 인천 FESTA’를 통해 인천의 여름밤을 화려하게 수놓을 예정이다. 먼저 오는 20~22일, 27~29일에는 상상플랫폼 개항광장에서 ‘1883 상상플랫폼 야시장’이 열린다. 개항장과 차이나타운, 신포시장 등 지역 대표 상권의 먹거리와 다양한 공연을 한자리에서 즐길 수 있다. 올해 3회를 맞은 ‘1883 맥강파티’가 오는 28일 상상플랫폼 일대에서 열린다. 지역 대표 먹거리인 맥주, 닭강정과 함께 K-POP, 퓨전국악 등 야간 공연 콘텐츠가 어우러진 복합 문화형 축제로 꾸며진다. 이 밖에도 ‘월미·개항장 야간마켓’, ‘대한민국 밤밤 페스타’, ‘2025 대한민국 밤밤 페스타 인천편’ 등도 함께 열린다. 관광공사는 행사 간 시너지를 극대화시켜 개항장이 야간 관광명소로 재탄생할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 이 밖에도 행사가 열리는 매주 토요일에는 월미도·차이나 일대에 문화공연을 지원하고, 야시장과 야간마켓 참여 상권을 강화해 지역에 활력을 불어넣을 예정이다. 백현 관광공사 사장은 “인천 FESTA는 개항장 원도심을 무대로 인천만의 특별한 여름밤을 만들어 낼 축제”라고 말했다.

송도 한옥호텔 경원재, 워커힐과 새 출발…“전통과 정통 함께하는 인천 대표 호텔로 거듭”

“전통과 정통이 함께하는 경원재를 인천 대표 호텔로 만들겠습니다.” 인천경제자유구역청과 ㈜대일인터내셔널 하스피탈리티그룹은 18일 인천 송도국제도시 경원재 영접마당에서 ‘경원재 바이 워커힐 브랜드 론칭 리셉션’을 열었다. 이날 행사에는 윤원석 경제청장, 이기주 대일 인터내셔널 하스피탈리티 그룹 대표, 박진성 대일 인터네셔널 하스피탈리티 그룹 대표, 김대회 대일 인터내셔널 하스피탈리티 그룹 상무, 김유곤 인천시의회 산업경제위원장 등이 참석했다. 행사는 축사, 로고 공개 및 버튼 세레머니, 토템 공개 순으로 이뤄졌다. 윤 청장은 “경원재가 전통과 글로벌, 현대를 조화시키면서 시민들에게 다가가는 시설, 글로벌 투자자나 글로벌 고객들에게 전통을 대표하는 시설로 거듭나길 바란다”고 말했다. 이어 “인천은 글로벌 탑텐을 목표로 나아가고 있다”며 “경원재가 이 목표로 나아가는 데 충분한 역할을 할 수 있다고 본다”고 덧붙였다. 박 대표는 “전통이 있는 브랜드와 기업이 인천을 만나 전통과 정통이 만나는 계기를 마련했다”며 “단순한 이익 창출만이 아니라 품격을 재창조할 것”이라고 했다. 이어 “국내외 관광객은 물론 지역경제 활성화, 청년·노인 일자리 재창출, 주민들을 위한 행사 등을 통해 인천시민들에게 열린 장소로 자리매김하겠다”고 말했다. 경원재는 인천경제청이 소유하고 대일 인터내셔널 하스피탈리티 그룹이 위탁 운영한다. 워커힐 브랜드와 손을 잡고 지난 5월1일 자로 경원재 바이 워커힐로 거듭났다. 워커힐 브랜드와 함께 주민 참여형 전통문화프로그램, 지역 예술가 및 소상공인과의 협력, 어린이·노약자 등 다양한 계층을 위한 문화프로그램 등을 마련할 계획이다. 또 청년·노인 일자리 창출, 직원 고용 안전성 보장, 안전보건 관리 체계 가동, 최적의 시설 및 미화 관리로 최상의 호텔 컨디션 유지 등도 이어나간다.

땅 없는 ‘청년농부’ 부농의 꿈 영근다… 든든한 청년 지원 ‘비축농지 스마트팜’

“농업, 어렵지 않아요. 농어촌공사 믿고 뛰어드세요.” 하루 10시간, 소중한 주말마저 반납하고 토마토와 오이 키우기에 청춘을 투자하고 있는 강전욱(35), 유호근(33), 남정수(30) 대표. 17일 안성 공도읍 한국농어촌공사 경기지역본부 비축농지 임대형 스마트팜 현장에서 만난 이들은 각자의 농사 공간에서 농작물을 키우며 성장하고 있다. 청년 농업인 3인방은 올해로 3~4년 차 초보 농업인이지만, 보다 좋은 품질의 농작물을 수확하기 위해 오늘도 팔을 걷어붙인다. 맏형인 강전욱 대표는 먼 길을 돌아 지금의 농부 타이틀을 얻었다. 과거 농산물유통센터에서 근무하며 농산물을 가장 가까이에서 만나왔고, 농가 대표들과 소통하며 농업의 꿈을 키웠다. 강 대표는 “사업이 하고 싶은데, 내가 부지런히 움직이면 농작물은 거짓말을 하지 않기 때문에 성실함을 무기로 농작을 시작하게 됐다”고 말했다. 3인방 중 유일하게 토마토 농사를 짓고 있는 유호근 대표의 활력은 ‘책임감’에서 비롯된다고 한다. 유 대표는 “결혼을 해 지켜야 할 가정이 있다. 가정에 대한 책임감은 곧 농작물에 대한 책임감으로 이어진다. 이름을 내걸고 하는 사업인 만큼, 모든 것들에 책임져야 한다는 일념”이라고 전했다. 막내지만 내공이 탄탄한 남정수 대표는 꾸준히 질문하고 본인에게서 답을 찾아오며 농업인으로 성장하고 있다. 남 대표는 “직장인 시절 ‘평생 일할 수 있는가’ 스스로에게 질문했고, 그 답을 농업에서 찾았다. 농작 실패나 성공 역시 커가는 농작물로부터 정답을 찾아가는 중”이라고 했다. 이들의 꿈에 대한 열정에 불을 더한 곳이 있다. 바로 한국농어촌공사 경기지역본부다. 비축농지 임대형 스마트팜사업은 2023년부터 농림축산식품부 주관으로 시행하고 있는 사업으로, 지난해 공사에서 시행한 12개소 중 안성지역 스마트팜 3개소가 전국 최초로 준공돼 청년 농업인에게 혜택을 제공하고 있다. 공사는 농지은행의 공공임대용 비축농지에 스마트팜을 설치한 후 청년 농업인에게 저렴한 가격으로 농지를 임대한다. 농지 및 시설을 보다 용이하게 확보할 수 있는 데다 1인이 최대 20년(최초 10년, 추가 연장 10년)간 임대가 가능해, 청년 농업인들이 안정적으로 농업에 자리 잡을 수 있는 장점이 있다. 해당 사업은 스마트팜 혁신밸리 청년창업 보육센터 교육과정 수료자(이번 연도 수료 예정자 포함)이거나 경영실습 임대 농장 운영 경력 2년 이상인 자, 농업계 고등학교·대학교 졸업생 등 영농경력 요건을 만족한 18세 이상~39세 이하 청년 농업인 중 주민등록 소재지가 해당 농지로부터 직선거리 30㎞ 이내면 신청이 가능하다. 이러한 농어촌공사 경기지역본부의 ‘비축농지 임대형 스마트팜사업’은 급속도로 진행 중인 ‘농업 고령화’에 젊은 바람을 불어넣으며 긍정적인 평가를 받고 있다. 공사 경기본부는 단순히 농지를 제공하는 데 그치지 않고 청년 농업인이 현장에서 겪게 되는 애로사항을 듣기 위한 자리를 마련하며 이들이 안정적으로 농업에 정착할 수 있도록 돕고 있다. 지난 4월에도 스마트팜 청년 농업인 현장 소통간담회 등을 진행, 청년 농업인이 전문가들과 함께 고민하는 시간을 가졌다. 본부는 연내 양평에 2개소를 포함, 도내 비축 농지 임대형 스마트팜을 추가로 추진해 더 많은 청년 농업인이 혜택을 누릴 수 있도록 한다는 계획이다. 김종성 한국농어촌공사 경기지역본부장은 “경기지역은 전국에서 청년농이 가장 많은 지역”이라며 “청년농 수요가 많은 임대형 스마트팜사업을 매년 시행해 더 많은 청년농들이 혜택을 받을 수 있도록 하겠다”고 밝혔다. 한편 농어촌공사는 농지은행을 통해 청년 농업인 외에도 생애주기에 따라 각 단계에 놓인 농업인에게 맞춤형 지원을 이어오고 있다. 청년 농업인에게는 전업농으로 성장할 수 있는 영농기반 마련을, 경영위기에 빠진 농업인에게는 회생의 기회를, 은퇴를 앞둔 고령 농업인에게는 노후소득 보전기회를 제공하는 등 다양한 사업을 지원한다.

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