이효선 광명시장의 적극적인 업무스타일이 최근 화제가 되고 있다. 자신의 지시사항과 각종 민원 등에 미온적으로 대처하는 공무원들은 강력히 제재하는 한편 적극적이고 능동적인 공무원들에 대해선 직책을 불문하고 보호책을 취하고 있기 때문이다.
이 시장은 자신의 지시사항을 제대로 이행하지 않았다는 이유로 A 감사담당관과 C 공원녹지과장 등을 비롯, D 건설교통국장과 E 지도민원과장 등에 대해서도 직무정지를 단행했다.
특히 이 시장은 민원현장 방문시 업무를 미숙하게 처리하거나 문제가 있을 경우, 그 자리에서 담당 공무원에게 전화를 걸어 호통을 치는가 하면 현장출동을 명령, 해결토록 지시하는 등 저돌적인 행정을 펴고 있다. 자신이 지시한 사항을 매일 보고받거나 직접 현장방문을 통해 민원 해결에 적극 나서는 업무스타일도 보여주고 있다. 당연히 공무원들은 곤혹스러워 하고 있다.
그러나 이런 이 시장의 업무스타일은 현장 곳곳에서 긍정적으로 나타나고 있다. 지난 8월 철산동 케이알씨넷 철거현장에 이 시장이 직접 나서는가 하면 지난 23일 단행된 철산동 프라임 아울렛 입점주 철거현장도 이 시장이 진두 지휘하는 모습을 발견할 수 있었다.
“30여년이 지나도록 공직생활을 해오면서 오랫 동안 쌓여있는 공직사회의 나태함이 뿌리깊게 내려 있는 건 사실이다. 이 시장의 적극적인 업무스타일은 이같은 공직사회에 새로운 바람을 일으킬 것으로 기대한다”는 한 공직자의 자평(自評)처럼 불편부당한 것과 타협하지 않는 이 시장의 업무스타일이 새로운 바람이 되기 바랄 뿐이다.
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